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内容説明
このまま日本企業は負け続けるのか──当時の状況,経営行動,意思決定過程をドキュメンタリー・タッチで捉え,家電産業における日本企業の敗因を探究。「ダイナミック戦略能力」の欠如を敗因と認定し,今後のIoT/AI時代への処方箋も提示する渾身作。
目次
序 章 なぜ日本企業は負けるのか
第1部 戦いの経過
第1章 薄型TVの開発と1990年代のTV業界
第2章 フェイズ1──1990年代
第3章 フェイズ2──2000~03年
第4章 フェイズ3──2004~05年
第5章 フェイズ4──2006~08年
第6章 フェイズ5──2009年~
第2部 敗因の分析
第7章 シャープの敗因
第8章 パナソニックの敗因
第9章 ソニーの敗因
第10章 日立の敗因
第11章 全体分析──日本企業の敗因と敗戦責任
終 章 IoT/AI時代を生き抜くために
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