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内容説明
日本全体が成熟期に入りつつある中で、大きなイノベーションを生み出せずにいる企業たち──。本書では「イノベーション」をテーマに、現代の日本企業の課題と未来を提示していく。
目次
１ 破壊的なライバルは外からやって来る―グローバル市場の怖さ
２ ｉＰｈｏｎｅやＫｉｎｄｌｅはなぜ世界中で使えるのか？―個別カスタマイズから標準品へ
３ 企業メッセージの９９・９９６％はスルーされる―共感の時代のマーケティング戦略
４ 無料でも儲かる仕組みとは？―フリーミアムのビジネスモデル
５ トランジスタラジオが真空管ラジオを駆逐した理由―イノベーションのジレンマ
６ 買収するほうが立場が強いとはかぎらない？―交渉の成否を握るＢＡＴＮＡ
７ なぜグーグルはＹｏｕＴｕｂｅを買収したのか？―Ｍ＆Ａを成功させる方法
８ アップルがｉＰａｄでパソコンを否定した理由―イノベーションの作法
９ 有料で１万人に売るか、無料で１００万人に使ってもらうか？―数が生み出す新たな価値
１０ 動きながら考える―イノベーターの素養
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
メタボン
23
☆☆☆★ イノベーションのジレンマに関するエピソードが面白かった。自らの成功体験に埋没していると、他社のイノベーションにより、いづれは市場を席巻されてしまう。１＋１＝３以上にする会社統合により、全く新しい価値を生み出す。そのような理論が、わかりやすいストーリーで説明されている。2016/01/26
YJ
10
かなり面白かった！企業メッセージの99.996％はスルーされる。フリーミアム:入り口のサービスを無料で提供しつつ、別のところでお金を儲けるビジネスモデル。2017/03/08
ひびきパパ
4
⭐️⭐️⭐️⭐️2020/01/18
みやこ
4
いつの間に３が出てたんだ！？段々モノから情報へ。時代の流れを感じます。無料でどうして儲かるのか？売るものも顧客も多様化されてきましたね。2015/06/20
ヤムイチ
4
・いくら無料でも価値が提供できなければ、お客は使わない。 ・自己否定 ・経営資源＝ヒト、モノ、カネ、情報、時間 クローバル世界で戦う術が入っている。 2014/11/09
