- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
デキるプレーヤーだった人がリーダー職に就くと、デキないリーダーになることが多いといわれます。本書では、この定説を覆し、デキる人が持ち前の力を発揮して、優れたリーダーになれる方法を紹介。「判断しすぎ」「任せられない」「読みが甘い」といった、デキる人ほど陥りやすいワナを回避する方法や、チームの成果が最大化する方法などを実例を交えて分かりやすく解説します！
目次
プロローグ 優秀なプレイヤーだったあなたへ
Chapter-01 成功体験がアダとなる!? この「リセット」で新生活スタート
Chapter-02 「強み」に着目するのが出発点 「メンバーの見方」をリセット
Chapter-03 指示待ちメンバーがゾロゾロ出たら？ 「判断しすぎ」をリセット
Chapter-04 仕事を渡せない、だからメンバーが動けない 「任せられない」をリセット
Chapter-05 フタをあけてビックリをなくす 「トラブルに対するスタンス」をリセット
Chapter-06 仲間が増えると、仕事はもっと面白くなる 会社の「タテヨコ人脈考」
Chapter-07 リーダー生活が、より充実する！ 勉強法＆読書術
あとがき
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
せいいち
0
耳が痛い。いい本。ホントその通り。 任せられる器が欲しい。2014/09/29
Dolce
0
これからリーダーになる人に是非読んで欲しい一冊。リーダー業はマネジメントだと思った。2012/11/28
よねちゃん
0
クレームの着地点は、顧客にありがとうといっていただけるかということ。全体的に当たり前のことばかり書いてある。2011/09/30
けーすけ
0
読みやすくてさらっと読んでしまいました。内容は目新しいものではないですが共感できる本でした。人に作業をお願いするというのは難しいですよね。どうしても細かく指示してしまいがち・・・。任せてどっしり構えられるリーダーになりたいです。じゃないと部下は育たないですよね。頭では分かってるつもりなんだけどなかなか実践できない。サクッと読める本なのでまた読み返したいです。2010/12/07
tak
0
そりゃあ、そうだな。以上2010/09/10
