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内容説明
不況の中でも強い会社というのは、キャッシュ（現金）を持っている会社です。例えば任天堂などは、「今すぐ使えるお金」がたくさんあるからこそ、次々と強気なビジネスを展開していけるのです。会社が資金繰りに奔走しないためには、銀行に頼らずにキャッシュを生み出す仕組みが必要です。
そこで本書では、「コストカットから入れ！」、「支払条件を変更しろ！」、「この制度で資金を調達しろ！」、「そして、売上にこだわれ！」といった会社がキャッシュパワーを生み出す方法をわかりやすく述べていきます。
目次
第１章 基本を知らないからダメなんですよ！
第２章 コストカットから入れ！
第３章 現金化にこだわれ！
第４章 いちかばちかの設備投資はやめておけ！
第５章 この制度で資金を調達しろ！
第６章 それでもダメならリスケしろ！
第７章 自己資本にこだわれ！
第８章 そして、売上にこだわれ！
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Humbaba
6
企業は現金がなくなってしまえばもはや存続できない。だからこそ企業のトップは元気人に対してしっかりと注意をはらい続ける必要がある。倒産する企業に対してでもしっかりと資金を回収できる人もいれば、そうではない人もいる。それらは相手をどれだけ見ていたのかというのも大きく影響してくる。2016/10/10
tattsuya
0
ここに載っている表を一通りつくってから、真面目に経営計画書を考えるのが良いと思う。 数字の分母が小さい中小企業は、経営分析よりキャッシュフローを見ていた方が良い気がするし。2015/01/13
Nick
0
企業経営者向けの財務分析の方法、といった趣の本でした。財務三表の実践的読み方、数字の作り方など。イソログで認知、読了。2009/10/13
ramblelazy
0
とにかくキャッシュ！キャッシュ！とキャッシュの重要性を説いている本でした2009/08/12
