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内容説明
真に成長する企業、勝ち残る会社とは、誰かに依存することなく「自立」した経営を営んでいる。自立経営こそが、経営の本質だからだ。混迷する今日の社会にあって「マネジメント」「イノベーション」「企業文化」といったキーワードから導く、「王道の経営」論を展開。経営に携わる人、必読の一冊。
目次
プロローグ 成長する企業の実態・沈む企業の実態
第１章 数値力を鍛える（自立する企業になるために 数値に強い経営者になれ ほか）
第２章 ミッション推進力を鍛える（経営トップのミッション中心の視点と言動 ミッションの具現化 ほか）
第３章 目標達成力を鍛える（マネジメントサイクルを回せ）
第４章 人材を創る（人材育成の本質 人を育てるチームリーダーを創れ ほか）
第５章 イノベーションの着眼（事業イノベーションのサイクル 商品・サービスのイノベーション ほか）
おわりに 企業文化を創造せよ
