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内容説明
「現場に若手のリーダーが育ってほしい！」企業経営者や管理職の方の切実な声である。
フラット化した組織では、リーダーを育てる新しい仕組みや研修が必要不可欠。
「キャプテンシップ」は「自ら行動するプレーヤーとしてのリーダーシップ」！実行力と指導力のある人材を育てることが組織活性化と日本再生の鍵を握っている。
本書には、一人ひとりのキャプテンシップを開花させ、あなたが、部下が、キャプテンとして輝くヒント満載。
若手リーダーのための新たなリーダーシップ論。
現場のプレーヤーの中でのリーダーシップを発揮するキャプテンの役割の議論、キャプテンシップの全貌をわかりやすく解説する一冊。
どんな組織も、現場でリーダーシップをとれる人材がいなければ、活力ある発展を遂げることができない。多くの経営者、管理職の方は、「我々が努力をすべきなのはもちろんだが、若手のリーダーが育ってきてほしい」と切実に語る。
▼多くの会社にみられるように、フラット化した組織ではリーダーを育てる新しい仕組みや研修が必要不可欠だ。その要請に答えるひとつのヒントが「キャプテンシップ」。
▼「キャプテンシップ」とは、現場で自ら動くプレーヤーとしてのリーダーシップ。係長・主任クラスの若手リーダーのための、リーダーのあり方やリーダーシップの磨き方の議論である。それは、コミュニケーション・職務遂行能力・対人影響力・協調性・積極性・独立心・方向感覚という７つの要素で構成される。
▼実行力と指導力のある現場でリーダーシップを発揮する人材を育てることが、組織活性化と日本再生の鍵を握っている！ 日本の再生を促す画期的な一冊である！
●第１章 キャプテンシップが求められる理由
●第２章 キャプテンシップとは何か
●第３章 キャプテンシップの７つの要素
●第４章 「春夏秋冬」でコミュニケーションの幅を広げる
●第５章 ケースで見るキャプテンシップ
●第６章 キャプテンシップを磨く技法
●第７章 キャプテンシップをどう活かすか
目次
第１章 キャプテンシップが求められる理由
第２章 キャプテンシップとは何か
第３章 キャプテンシップの７つの要素
第４章 「春夏秋冬」でコミュニケーションの幅を広げる
第５章 ケースで見るキャプテンシップ
第６章 キャプテンシップを磨く技法
第７章 キャプテンシップをどう活かすか
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
qwel21
