Description
(Text)
Diese organisationspsychologische Untersuchung befasst sich mit der Ableitung von Merkmalen für eine Systemverträgliche Organisationsentwicklung. Wie kann ein Abgleich verschiedener Systeminteressen in einer Organisation (z.B. zwischen Individuum und Organisation) ermöglicht werden? Was sind Grenzen und Besonderheiten menschlichen Erkennens, die bei der Ableitung von Merkmalen für Systemverträgliche Organisationsentwicklung berücksichtigt werden sollten? Welche Grundlagen aus Psychologie, Soziologie und Betriebswirtschaftslehre können für diese Kriterien herangezogen werden? Ergebnis der theoretischen Arbeit sind wegweisende Kriterien Systemverträglicher Organisationsentwicklung, die als gedankliche Stütze für die Diagnose und Intervention im Rahmen der Organisationsentwicklung dienen.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Abgleich verschiedener Systeminteressen - Historie und Kontext der Organisationsentwicklung - Wissenschaftstheoretische Grundlagen - Beiträge aus Psychologie, Soziologie und Betriebswirtschaft.
(Author portrait)
Der Autor: Leopold Hüffer, geboren 1963 in Münster. Erste Arbeitserfahrungen im Familienunternehmen. 1986-1991 Studium der Psychologie und Betriebswirtschaftslehre an der Universität München. Parallel dazu tätig u.a. als Werkstudent bei der BMW AG, in diversen Medienunternehmen und Human-Resource-Unternehmensberatungen in New York, Paris, München und Zürich. Forschungsschwerpunkt: unternehmerische Organisationspsychologie. Er berät in Zürich Unternehmensleitungen in der Beurteilung und Förderung von Führungsfähigkeiten und -kultur.
