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Description
(Short description)
Kreativität der Mitarbeiter systematisch nutzen und Einzigartigkeit erreichen
Proceedings of the First International Rytmonorm Congress
(Text)
Im globalen Wettbewerb werden nur solche Unternehmen erfolgreich bestehen, denen es gelingt, sich durch individuelle, einzigartige Lösungen am Markt zu positionieren und ständig selbst neu zu erfinden. Die Chance hierfür liegt in der Kreativität und unternehmerischen Energie der eigenen Mitarbeiter bzw. Organisation. Diese Kreativitätspotenziale gilt es, intelligenter und konsequenter als die Konkurrenz zu nutzen. Eine Herausforderung und Verpflichtung insbesondere für die Chefetage. Dieses Buch vermittelt dem Management eine Fülle von Anregungen, wie Führungsverantwortung wahrzunehmen ist und wie kreative Mitunternehmer zu entfesseln sind. Viele ausführliche Praxisbeispiele weisen den Weg zu nachhaltigen und schwer imitierbaren Wettbewerbsvorteilen.
(Table of content)
Aus dem Inhalt:
Grundlagen der Kreativität: Unternehmenskultur, Führungsverantwortung
Praxisbeispiele aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft: Bahlsen, Busch-Jäger, Cisco, Hertie-Stiftung, HOMAG, Sage, Scalaria u. a.
(Author portrait)
André Papmehl ist Inhaber des Beratungsunternehmens Papmehl Management Consulting, welches auf die Schwerpunkte Interim Management, Personal- und Organisationsberatung spezialisiert ist. Zuvor arbeitete er als Führungskraft über zwei Jahrzehnte im Personalmanagement und Marketing für angesehene Unternehmen wie Daimler und Robert Bosch, zuletzt als Personalchef für Amazon in Deutschland.
