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Full Description
Erfahren Sie, wie Meditation und Zen in der Selbst- und Unternehmensführung angewendet werden kann und zur Steigerung des Unternehmenserfolges führt
Dieses Fachbuch spannt den Bogen von der Selbstentwicklung bis hin zur Organisationsentwicklung: Es zeigt in fünf Phasen, wie Führungskräfte durch persönliche Entwicklung mit Hilfe von Meditation und Zen zu einem neuen Sinn, klarer Haltung, wirksamer Führung, begeisternder Teamarbeit und persönlicher Erfüllung finden können.
Der Autor ist diesen Weg selbst gegangen und hat intensive Erfahrungen mit der Praxis der japanischen Zen-Meditation gemacht. Durch die Verbindung mit Führung, Management, Zen-Meditation und Achtsamkeit können Führungskräfte lernen, wie sie die Meisterschaft in der digitalen Führung erreichen: mutig, gelassen, motivierend.
Viele Unternehmer und Führungskräfte spüren Unsicherheit und Stressdurch den radikalen Umbruch in Gesellschaft und Technologie, begleitet von stark veränderten Erwartungen und Werten der Mitarbeitenden und Kunden. Immer mehr Führungskräften ist bewusst, dass sie die Führungskultur ihrer Organisation grundlegend weiterentwickeln müssen. Agilität und New Work machen es vor. Sie ahnen, dass die Transformation bei ihnen als Schlüsselperson beginnen muss und suchen nach einem Weg, ohne sich selbst dabei aufzugeben. Wie kann Zen die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften unterstützen? Was kann bei der Teamentwicklung helfen? Das Buch bietet eine nachvollziehbare, systematische Unterstützung für diesen Kulturwandel an. Es zeigt, wie der Weg zu echtem Leadership persönlich und im Unternehmen begonnen und umgesetzt werden kann.
Aus dem Inhalt
Mutige Selbstentwicklung: Wer oder was ist dieses „ICH" eigentlich?
Bewusste und gelassene Selbstführung: Der Raum zwischen Reiz undReaktion
Meisterhafte Führung: Mit Empathie, Klarheit und Menschlichkeit
Systematische Teamentwicklung: Der Weg zu Identifikation und selbstorganisierten Teams
Lebendige Organisationsentwicklung: Sinn und Agilität für den Unternehmenserfolg
Contents
1 Einleitung.- 2 Phase 1: Selbstwahrnehmung - Wer oder was ist dieses „ICH" eigentlich?.- 3 Phase 2: Selbstführung - Der Raum zwischen Reiz und Reaktion.- 4 Phase 3: Führung gegenüber anderen.- 5 Phase 4: Team-Führung und Team-Entwicklung.- 6 Phase 5: Organisations- und Kulturentwicklung.
