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Unternehmenskultur und Mitbestimmung sind zwei Konzepte betrieblicher Integration mit unterschiedlicher Tradition, die in Theorie und Praxis nicht selten im Widerspruch zueinander stehen. Vor dem Hintergrund eines "neuen Marktkapitalismus" und einer strategischen Neuausrichtung vieler Unternehmen loten die Beiträge des Bandes die spezifischen Wechselbeziehungen, Spannungsfelder und Potenziale beider Konzepte aus.
(Table of content)
VorwortUnternehmenskultur und Mitbestimmung . betriebliche Praxis und wissenschaftlicher DiskursEinleitungRainer Benthin/Ulrich BrinkmannCulture Club oder demokratische Teilhabe? Unternehmenskultur und Mitbestimmung im neuen MarktkapitalismusUlrich Brinkmann/Rainer Benthin/Klaus DörreBelegschaft als Objekt: Unternehmerische Integrationsstrategien in interessentheoretischer PerspektiveRudi SchmidtUnternehmenskultur und Mitbestimmung . eine integrative PerspektiveSonja A. Sackmann/Birte HorstmannOrganisation und GeschlechterkulturIst Diversity Management ein geeignetes Instrument zur Realisierung betrieblicher Gleichstellung?Alexandra ScheeleUnternehmenskulturen pro und contra BetriebsratEin interessentheoretisch fundierter ZusammenhangIngrid ArtusPersonaldienstleistungen im Spannungsfeld von Unternehmenskultur und MitbestimmungDorothea Alewell/Sven HauffUnternehmensführung in Zeiten des "Shareholder Value"Zum Wandel des industriellen MittelstandsKarina Becker/Katharina Bluhm/BerndMartensZwischen Toyota und Tradition: Das VW-Projekt "Auto 5000" als mitbestimmungsjustierte UnternehmenskulturMichael Schumann/Martin Kuhlmann/Hans Joachim SperlingBlockierte Modernisierung ostdeutscher Unternehmenskulturen als StandortrisikoMichael Behr/Thomas Engel/Andreas HinzUnternehmenskultur und Mitbestimmungin Mitarbeiterkapitalbeteiligungs-UnternehmenThomas StegerIst Vertrauenskultur machbar?Vorbedingungen und Überforderungen betrieblicher PersonalpolitikMatthias MeifertDer Betriebsrat als ProduktionsfaktorModelle der Zusammenarbeit und KonfliktlösungsstrategienHorst-Udo NiedenhoffEin gebrochener Blick aufs GanzeMitbestimmung und Wirtschaftsdemokratie . eine Kritik in historisch-emanzipatorischer PerspektiveMartin DieckmannDemokratische BeteiligungFundament einer Unternehmenskultur von untenWerner FrickeAutorinnen und Autoren
(Author portrait)
Rainer Benthin, Dr. phil., war bis 2007 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Arbeits-, Industrie- und Wirtschaftssoziologie an der Friedrich-Schiller-Universität Jena. Seit September 2007 ist er Referent im Bundesumweltministerium. Ulrich Brinkmann, Dr. rer. pol., ist Hochschulassistent am Lehrstuhl für Arbeits-, Industrie- und Wirtschaftssoziologie an der Friedrich-Schiller-UniversitätJena.
