組織におけるイノベーションの心理学<br>The Psychology of Innovation in Organizations

個数:

組織におけるイノベーションの心理学
The Psychology of Innovation in Organizations

  • 提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常3週間で発送いたします。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 260 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9781107459175
  • DDC分類 658.406019

Full Description

In today's highly competitive market, organizations increasingly need to innovate in order to survive. Drawing on a wealth of psychological research in the field of creativity, David H. Cropley and Arthur J. Cropley illustrate practical methods for conceptualizing and managing organizational innovation. They present a dynamic model of the interactions between four key components of creativity - product, person, process, and press - which function as building blocks of innovation. This volume sheds new light on the nature of innovative products and the processes that generate them, the psychological characteristics of innovative people, and the environments that facilitate innovation. It also fills a significant gap in the current literature by addressing the paradoxical quality of organizational innovation, which may be both helped and hindered by the same factors. The authors demonstrate that with proper measurement and management, organizations can effectively encourage individuals to produce and take advantage of novel ideas.

Contents

1. Understanding innovation: a reorientation; Part I. Basic Concepts: 2. Products: what does innovation lead to?; 3. Process: how are innovative ideas formed?; 4. Person: the personal resources that support innovation; 5. Press: where the innovation happens?; Part II. Managing Innovation: 6. Paradox: the contradictions of innovation; 7. Measuring the building blocks of innovation; 8. Innovation and organizational performance; 9. Managing the paradoxes of innovation; 10. General conclusions.

最近チェックした商品