出版社内容情報
「動力」＝日本を変えるエネルギー
「動力マネジメント」は、従来の考え方とはだいぶ異なるアプローチです。会社の業績よりもまず、個人の幸せと将来の夢を考えるほうが先だろうとの見地からつくり上げたものです。
もともとイノベーションの源泉はテクノロジーやデータではありません。重要な道具にはなるでしょうが、個々の人材が「動力」をフル稼働し、幸せを体感しながら日々の仕事に向き合うことで、発想は柔軟になり、リスクを恐れない挑戦ができるようになります。ぜひ、発想豊かに想像力豊かにさせるこの１冊を手に取ってください。
内容説明
マネジメントは、「能力」から「動力」にシフトする。効率、成果、自己肯定感、幸福度…、仕事を“自分事”にすれば「なりたい自分」になれる！！
目次
第１章 「動力」＝日本を変えるエネルギー（数字が裏づける「日本は負け組である」という「常識」；日本人の能力の高さを示す客観的な調査データもある ほか）
第２章 「動力マネジメント」で能力がフル稼働する（３０年間、負け続けてきた原因を特定しなくていいのか？；勝つことに対しての合理的なマネジメントが欠けている ほか）
第３章 動力マネジメントのサイクルを回せ！（キャリアカウンセリングの理論をベースに体系化；問題が見えてくれば、実行すべき課題が浮き彫りになる ほか）
第４章 動力マネジメントの原理・原則（人は誰もが幸せになりたいと思っている；人は誰もが、幸せの因子、不幸せの因子を持っている ほか）
第５章 動力で組織が激変する６つのトレーニング（ヒエラルキー組織とホラクラシー組織；部下を呼び捨てにしている会社は動力が湧かない ほか）
著者等紹介
中西文太［ナカニシブンタ］
エヴァンリード株式会社代表取締役。１９７５年、東京生まれ。青山学院大学経営学部卒業後、大手製造業に入社。半導体部門でマーケティング、企画、生産管理、採用人事に従事。キャリアカウンセラー資格（ＧＣＤＦ）を取得するなど、人財育成の可能性と魅力にのめり込む。２０１２年より台湾の現地法人へ出向、人財戦略とマネジメントトレーニングの必要性を痛感し、２０１５年国家プロジェクト「トビタテ！留学ＪＡＰＡＮ」と連携して世界各地で学生向けキャリアセミナーを開催。２０１６年に帰任後、退社。「動力マネジメント」メソッドを自身で開発、株式会社ｃｕｂｒｉｄｇｅを設立。２０２２年、エヴァンリード株式会社代表取締役に就任。トレーニングやセミナー等を通じて「動力マネジメント」の啓蒙と導入・実践に努め、ビジネス界から高い評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
