内容説明
米国ホスピタリティ・アセット・マネージャー協会のミッションとして、専門的職業知識の向上を支援するために編まれた本書にはアセットマネジメントの実践のための体系的な知識と最新の課題への考察が盛り込まれています。経営機能における価値創造の重要性が広く認識されるようになった現代社会において、ホテル業界関係者のみならず、アセットマネジメントに関わるすべての読者に、とくにホテルアセットマネジメントを学ぶ学生・社会人に、最新・必須の知見を提供します。
目次
第１部 基礎および原理（ホテル産業およびホテルアセットマネジメントの歴史的文脈；ホテルアセットマネジメント専門的職業におけるプロファイルの現況；アセットマネジメントサイクルとアセットマネジメントプランの展開）
第２部 投資を管理する戦略とツール（ホテル投資プログラムの確立；ホテル投資判断―取得・保有・売却の分析手順；ホテル運営委託契約（交渉と条件）
ホテルマネジメント契約における重要な法的争点の概説
フランチャイズおよびチェーンアフィリエイションプログラム評価
従来とは異なるホテルオーナーに向けた第三者アセットマネジメント
レベニューマネジメント―アセットマネージャーの役割
運営指標と財務分析
資本的支出決定のためのガイドライン
料飲施設の収益性を最大限引き出す方法について）
第３部 近年の潮流（移民法の改定と臨時季節労働者法制定；グローバルアセットマネジメント；複合用途施設と総合リゾート；ホテル資産を守る―リスクマネジメントの分析と保障；インターコンチネンタル・ウィラードにおける持続可能な開発；世界最大のＬＥＥＤ認証ホテル―ザ・パラッツォから学ぶ）
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