出版社内容情報
サムスン・エレクトロニクスなど海外企業のグローバルマーケティングを手掛け、成功に導いてきた著者が、世界大不況の中であえぐ日本企業にそのノウハウを一挙に公開。これまで日本企業が経験したことのない世界戦略の考え方・手法は斬新で且つ実用的である。著者が過去に実践した具体的事例も数多く紹介され、グローバル戦略立案のヒントが満載。これまでのサムスン研究本では知り得なかった、日本企業が一番知りたい、世界企業サムスン・エレクトロニクスの強さの秘密が、マーケティングという視点で初めて解き明かされる。企業の経営者・海外担当者・マーケティング担当者・営業担当者・人事担当者等必読のこれからの日本企業が進むべき方向性が解る一冊。
第１章サヨナラ、日本流グローバル戦略第２章「市場づくり」の天才、サムスンは何をしたか第３章買える人に売る。それがグローバル・マーケティングの基本第４章実践、グローバル・マーケティングの戦い方第５章老朽化したＣＩから、ビジネスを守る第６章進め、グローバルブランディング第７章マスターイン・アプリケーションアウトというグローバル戦略の最終兵器第８章天才主義第９章Ｇood Byeアメリカ合衆国最終章日本の経営者の皆様へ
日本企業は、消費超大国・アメリカが失墜した後も、なおアメリカの復活を祈り続けるのか、行き先を失い迷走してしまうのか、あるいは新しいチャレンジをおこなうのか。日本は今、大きな大きな岐路に立たされている。「モノづくり」ばかりをして「市場づくり」をしてこなかった大きなツケが、今になって回ってこようとしているのだ。サムスン・エレクトロニクスは、実質５年間で今の地位を築いた。しかし、日本は10年間で、とても大きなものを失ってしまったのではないだろうか。失ったもの、それは、言うまでもなく、アメリカ以外の「海外市場」である。
サムスン・エレクトロニクスなど海外企業のグローバルマーケティングを手掛け、成功に導いてきた著者が、世界大不況の中であえぐ日本企業にそのノウハウを一挙に公開。これまで日本企業が経験したことのない世界戦略の考え方・手法は斬新で且つ実用的である。著者が過去に実践した具体的事例も数多く紹介され、グローバル戦略立案のヒントが満載。これまでのサムスン研究本では知り得なかった、日本企業が一番知りたい、世界企業サムスン・エレクトロニクスの強さの秘密が、マーケティングという視点で初めて解き明かされる。企業の経営者・海外担当者・マーケティング担当者・営業担当者・人事担当者等必読のこれからの日本企業が進むべき方向性が解る一冊。
内容説明
日本企業よ、乗り遅れるな。世界７億人のお金持ちを、早く囲い込んだ者が勝つ！大不況時代のグローバル・マーケティング理論。
目次
第１章 サヨナラ、日本流グローバル戦略
第２章 「市場づくり」の天才、サムスンは何をしたか
第３章 買える人に売る。それがグローバル・マーケティングの基本
第４章 実践、グローバル・マーケティングの戦い方
第５章 老朽化したＣＩから、ビジネスを守る
第６章 進め、グローバルブランディング
第７章 マスターイン・アプリケーションアウトというグローバル戦略の最終兵器
第８章 天才主義
第９章 Ｇｏｏｄ Ｂｙｅアメリカ合衆国
最終章 日本の経営者の皆様へ
著者等紹介
飯塚幹雄［イイズカミキオ］
株式会社コムセル代表取締役。１９５３年東京都生まれ。数々の企業のマーケティングを手がけ、グローバルマーケティングの第一人者として知られている。日本大学芸術学部卒業後、株式会社システムコミュニケーションズ入社。マーケティングとセールスプロモーションの基本を習得し、１９８０年株式会社コムセルを創業。８３年から約３年間ニューヨークを拠点に日本企業の広告制作に携わる。８５年からは、日本の家電メーカーをクライアントに中国・東南アジアにおいてマーケティング・プロモーションを中心としたフィールドキャンペーンを展開。２０００年より、韓国最大の家電メーカー・サムスン・エレクトロニクスのグローバル戦略に従事。他にも世界各国での講演・企業コンサル・執筆など活動も幅広い（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
じょくぼ
taka-k
glass-_-onion
