内容説明
本書では、リスク・マネジメントが適時・的確に行われているかどうかをチェックする、監査という観点から取り上げるのを目的としている。つまり第二次的に管理することであり、監査役、監査委員会委員、会計監査人、内部監査人等によるリスク対応監査が本書のテーマとなっている。取り上げるテーマは、重要度の高いものに限定し、一般的な監査手法である業務別の分類によって論述。重要度を考慮に入れ、その重要度の判定は、実際に発生した代表的事例の損害の金額を基準にした。大体の目安は四捨五入で１億円以上の損失が発生した事項だけを取り上げた。
目次
１ リスク対応監査の基礎知識
２ リスク対応監査の新しい動向
３ 購買・製造のリスク対応監査のノウハウ
４ 営業のリスク対応監査のノウハウ
５ 財務のリスク対応監査のノウハウ
６ 経理のリスク対応監査のノウハウ
７ 総務・人事のリスク対応監査のノウハウ
８ 企画・情報システムのリスク対応監査のノウハウ
９ キーワード集
著者等紹介
鈴木栄次［スズキエイジ］
１９２９年愛知県蒲郡市生まれ。１９５３年東京商科大学（現・一橋大学）卒業、日商ＫＫ（現・日商岩井ＫＫ）入社、営業部勤務。１９６９年同社監査室勤務。１９８３年同社監査室長。１９８７年日商エレクトロニクスＫＫ常勤監査役。１９９２年日本内部監査協会・常務理事（国際担当）、ＩＩＡ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ委員。１９９３年日商岩井エアロスペースＫＫ顧問（内部監査担当）。１９９４年日本経営協会・講師。１９９５年日商岩井エアロスペースＫＫ退任。現在、（社）日本経営協会・講師。日本監査研究学会・会員
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