内容説明
本書では、ある自動車メーカーの新車発表会を例に、プロジェクトの立案や管理、レポートの作成などプロジェクト管理に必要な一連の操作を行う。プロジェクト管理用のソフトを使用するのは初めてという方に合わせて、基本的な操作を中心に解説しているので、本書での学習を終えるとＭｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ ２００２のひととおりの操作ができるようになる。
目次
第１章 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ ２００２へようこそ（起動と終了；画面各部の名称 ほか）
第２章 スケジュールの立案（タスクの入力；アウトラインの作成 ほか）
第３章 プロジェクトの最適化（タスクの見直し；リソースの見直し ほか）
第４章 プロジェクトの進捗管理（実績値の入力；進捗状況の把握と分析）
第５章 プロジェクト情報の共有（プロジェクトの印刷；ほかのファイル形式への出力）
