コンピテンシー評価モデル集―各社事例にみる評価と活用 (改訂増補第5版)

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  • サイズ B5判/ページ数 154p/高さ 26cm
  • 商品コード 9784883724987
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C3034

目次

コンピテンシーとは
コンピテンシーの抽出方法
成果達成志向のコンピテンシー
コミュニケーションのコンピテンシー
チームワークのコンピテンシー
マネージメントのコンピテンシー
部下育成・指導のコンピテンシー
顧客満足のコンピテンシー
自己研鑽のコンピテンシー
時間・行動管理のコンピテンシー
論理的な問題解決のコンピテンシー
組織における関係構築のコンピテンシー(コラボレーションのコンピテンシー)
一般職と管理職のコンピテンシー評価の事例
資格等級別のコンピテンシー評価基準と定義の事例

著者等紹介

佐藤純[サトウジュン]
青山人事コンサルティング株式会社代表取締役。人事賃金コンサルタント。社会保険労務士。慶応義塾大学経済学部卒。総合電機メーカーを経て独立。年俸制度やコンピテンシー評価制度等の導入・運用の人事コンサルティングを積極的に展開。日本経済新聞にコラムを1991年から1997年までの6年間、約250回連載。経済紙に多数執筆。公職や会員として、財務省社団法人金融財政事情研究会の委員を務める。東京経営者協会会員、日本生産性本部会員、東京商工会議所会員、麻布法人会会員、東京社会保険労務士会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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kuma-kichi

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コンピテンシー・ディクショナリの補足。まとまっているが、それが資格等級別なのが何とも微妙。でも一応、心のスミに置いておこう。2025/03/22

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