目次
第1章 日本企業のトップが直面する課題
第2章 組織のコアスキルとは
第3章 困難なコアスキルの変革
第4章 コアスキル「革新」のポイント―まず新しいこと
第5章 コアスキル「活用」のポイント―すべてを否定しない、強みをいかす
第6章 インフラの整備
第7章 トップマネジメントの役割
第8章 人材のミスマッチとコアスキルの革新・活用
第1章 日本企業のトップが直面する課題
第2章 組織のコアスキルとは
第3章 困難なコアスキルの変革
第4章 コアスキル「革新」のポイント―まず新しいこと
第5章 コアスキル「活用」のポイント―すべてを否定しない、強みをいかす
第6章 インフラの整備
第7章 トップマネジメントの役割
第8章 人材のミスマッチとコアスキルの革新・活用