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内容説明
院長が明かすクリニック経営の本質。
目次
原則１ これまでの常識を疑う
原則２ 患者さんのニーズに応える医療面談をつくる
原則３ 再診率が上がる開業地を選ぶ
原則４ 患者さんに「また来たい」と思われる環境をつくる
原則５ 外部の力も借りて組織をつくる
原則６ 広告を活用する
原則７ 戦う市場を定めて勝負をする―ＳＨＩＧＹＯ ＭＥＤＩＣＡＬが目指す医療
著者等紹介
執行秀彌［シギョウヒデヤ］
日本循環器学会認定・循環器専門医。日本内科学会認定・総合内科専門医。甲陽学院８５期生。２０１０年３月大阪市立大学医学部卒業。市立堺病院初期研修を経て、国立循環器病研究センター心臓血管内科、住友病院循環器内科にて高血圧診療、心臓病診療に従事。２０２０年兵庫県尼崎市にしぎょう循環器内科・内科・皮膚科・アレルギー科を開院。現在１日に１２０～１６０人程度の高血圧、心臓病患者の診察を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
