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内容説明
全世界で愛され続けているＫＦＣを支えていたのは世界中で称賛される「人財育成法」にあった―。５０００人以上の人財育成に携わり、ベテランから若手まで成長させてきたトレーニングコーチだからこそ知っている部下の生産性を上げる方法大公開！
目次
自己診断テスト！あなたはどのタイプのリーダー？
第１章 あなたの部下は、なぜ動かないのか？
第２章 部下を動かすためにリーダーがやるべき７原則
第３章 部下が成長する“ほめ方”
第４章 部下が成長する“叱り方”
第５章 チーム力を上げる部下のまとめ方
第６章 リーダーの最大の仕事は未来のリーダーをつくること
著者等紹介
森泰造［モリタイゾウ］
（株）みらい創世舎代表取締役。リーダーシップ実践マスター塾塾長。西南学院大学卒業後、日本ＫＦＣホールディングス（株）入社。現場の店長、スーパーバイザー、人財育成コーチとして５０００人を育てる。年間１０００万円超の赤字店舗を１年で黒字化、店長時代着任店舗はすべて増益。モチベーションの下がっていたベテラン店長を１年で日本一に導く。新入社員育成改革を行い２年以内の退職者を０（ゼロ）に。グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な体験を礎にＮＬＰや心理学の要素を加え体系立てた再現性の高いリーダーシップ実践メソッドを確立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
出版社内容情報
著者は、KFCで5000人以上の社員研修に携わった人材育成のプロ。離職率が高いとされる飲食業で、驚異の退職率3％未満を継続するKFC人材育成法、部下指導法を解説する。リーダーのタイプ別自己診断表付き。KFCはチキンだけじゃなく社員のやる気も上げてます！
