現場から社会を動かす政策入門―どのように政策はつくられるのか、どうすれば変わるのか

西川 貴清【著】

英治出版（2024/10発売）

• サイズ A5判／ページ数 288p／高さ 21cm
• 商品コード 9784862763341
• NDC分類 301
• Cコード C0036

出版社内容情報

政策をもっと身近に。よりよい仕組みをともに。

日常生活やビジネスでぶつかる課題を「みんなの声」として届けるには？
近くて遠い政策のオモテとウラを、元官僚の「政策翻訳家」が分かりやすく解説。
ニュースの読み解きから政策提案まで対応する必携の一冊。

内容説明

日常生活やビジネスでぶつかる課題を「みんなの声」として届けるには？近くて遠い政策のオモテとウラを、元官僚の「政策翻訳家」が分かりやすく解説。基礎知識からケーススタディまで完全網羅。

目次

序章　政策と向き合うときの二つの心構え
第１章　「みんなの声」は届いているか
第２章　商品との比較から考える政策の本質
第３章　意外と知らない七つの政策ツール
第４章　政策が大きく動くとき
第５章　官僚の得意分野とは
第６章　政治家の三つの立場
第７章　省庁のスタンスの違い
第８章　実は明確に決まっている政策スケジュール
第９章　世論やメディアが持つ大きな力
第１０章　鍵となる地方自治体での政策実現
第１１章　政策提案の勘所―四つのケーススタディ
付録　もっと学びたい人のために

著者等紹介

西川貴清［ニシカワタカキヨ］
１９８５年生まれ。早稲田大学法学部卒業、ブリュッセル自由大学大学院、筑波大学大学院修了。博士（公衆衛生学）。全国紙記者を経て、２０１２年４月に厚生労働省に入省。９年の勤務後、２０２１年３月に内閣官房健康医療戦略室参事官補佐を最後に退官し、政策コンサルティング会社千正組取締役に就任。医療・介護・福祉・労働分野を中心に、大手企業、外資、ベンチャー、民間団体、ＮＰＯなどに対して幅広くコンサルティングを行う。厚生労働省時代は薬機法（旧薬事法）改正、医療保険法改正、医薬品の研究開発施策立案、福祉施策立案、海外ＯＤＡ施策立案等に従事。記者、官僚を経た経験から、開かれた政策立案の必要性を感じ、政策コンサルティングを行うほか、ウェブ記事の執筆や講演なども行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[悠木]

バランスの良い内容で読みやすい良書。国の政策がどのようなプロセスで決まっているのか、そこにどうアプローチをすることが有効なのかが端的にまとめられている。著者のバックグラウンドから厚生労働行政の話が多かったが、他の行政分野もだいたい共通しているのか、行政分野ごとの特色がどの程度あるのかは気になった。お薦めできる。

2024/10/21

[お抹茶]

元官僚だけあって，政治家や官僚の動かし方を具体的に指南する。政府は目的通り有効に使われる可能性が高いものではないと予算をつけられないから，民間団体や自治体で成功事例を積み上げる。官僚は制度の細部の設計や関係者の合意形成は得意だが，政策の優先順位を上げるのは与党の政治家。政策提案団体に議員の地元に関係する人たちも参加していると，議員の関心が高まる。内閣府や内閣官房の政策方針から官邸の関心やリードする省庁を見極める。規制を変えるためには法律の目的条文を理解して，規制官庁へ丁寧に説明する。予算編成時期も重要。

2025/05/13

[tacacuro]

競争が激化する市場で生き残るためには、市場に関する政府の政策を所与として企業行動を最適化するのではなく、目指す企業行動に合わせて政策の方を最適化していく必要がある。では政策はどうすれば変えられるのか？これまでそういう演目で組織・スケジュールやアクセスのノウハウ等を講演してきたが、本書の内容は丸かぶり、いや、普段言及しない内容も含んでいる。スナックで自分の持ち歌がとても上手く歌われてるのを聞かされた気分。ただ、「あくまで政策案を作成するのは官僚」で政府外与党政治家の関与は例外的という趣旨の記述には異論あり。

2025/01/03

[じゅんぺい]

自分が国家公務員になったつもりで入り込めた。政府独特の呼称が少しややこしいが、政策立案そのもののエッセンスは民間であれ一緒。やりたいことを実現するためには、組織力学を理解し、協力者を仰ぎながら、適切なステップを踏むこと。ただ、与党、野党、国民と様々な意見に触れることを理解し、執行を意識した計画作りというのは独特であり、民間とは違った苦労があるんだろう。

2024/11/10

[m]

元官僚が書く政策決定に影響を与えるポイントを示した本。本書は国（自治体）の政策決定の流れを説明しつつ、そこに民間企業・団体が働きかけるときのポイント、タイミングを示している。まず官僚が政策を打ち出すためには説得力が必要であり、民間団体・企業がアプローチするためには、社会情勢、政治家そして国のスケジュールを見定める必要がある。著者の経歴的に官僚目線で書かれており、民間団体・企業だけでなく公務員が読んでもおおまかな流れが分かり、ためになると思う。

2025/04/28