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内容説明
優れたリーダーは、危機を未然に防ぐべく、問題を発見する能力を身につけている。本書では、150人以上の経営者へのインタビューと、ビジネス・政治・軍事・スポーツ・医療など数々のケーススタディを分析。優れた問題発見者となるために、リーダーがマスターすべき7つのスキルと能力を示す。
目次
第1章 問題の解決から問題の発見へ
第2章 フィルターを避ける
第3章 人類学者になる
第4章 パターンを探す
第5章 点を結びつける
第6章 価値のある失敗を奨励する
第7章 話し方と聴き方を教える
第8章 ゲームの録画を見る
第9章 優れた問題発見者の心構え
著者等紹介
ロベルト,マイケル・A.[ロベルト,マイケルA.][Roberto,Michael A.]
ハーバード・ビジネススクール教授として6年間を過ごしたのち、ブライアント大学で経営学の終身教授となる。専門は、リーダーシップ、意思決定、経営戦略など。アップル、モルガン・スタンレー、コカ・コーラなど、世界的企業においてリーダーシップ開発やコンサルティングを行い、FBIやNASAといった米政府機関での講演も行う
飯田恒夫[イイダツネオ]
1961年、大阪大学法学部卒業。20年の海外駐在を含む総合商社での勤務を経て、ビジネス・経済関係の翻訳業務に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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