仕事を円滑に進めるにはまず上司が部下に質問しなさい―最高の結果を引き出す「質問型コミュニケーション」

青木 毅【著】

カンゼン（2017/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 237p／高さ 19cm
• 商品コード 9784862553874
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

内容説明

できる上司は、「質問上手」人間関係も、業績も劇的に改善！！たとえば？なぜ？ということは？３つの魔法の問いかけでイマドキ社員も“自ら動く、考える”。

目次

プロローグ　なぜ、部下の仕事が進まないのか？
第１章　多くの上司が理解していない「人の原理原則」「求められる指導プロセス」
第２章　なぜ、上司から部下に「質問」すると仕事が円滑に進むのか？
第３章　上司は部下にどのような「質問」をすればいいのか？
第４章　どうすれば「質問」上手な上司になれるのか？
第５章　私はこうして「質問型」上司に変身した

著者等紹介

青木毅［アオキタケシ］
株式会社リアライズ代表取締役。一般社団法人質問型コミュニケーション協会代表理事。飲食業・サービス業・不動産業を経験後、米国人材教育会社代理店に入社。９７年にリーダーシップ部門代理店へ移籍。９８年には個人・代理店実績全国第１位となり、世界大会で世界大賞を受賞する。２００２年に独立し、株式会社リアライズ（本社：京都府）を設立。２００８年質問型コミュニケーション（コーチング）を開発し、大阪府職員、大阪府警の要請を受けスタート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[tangent]

部下の育成にも質問型コミュニケーションが有効らしい。万が一部下を持つことになったら実践したい。

2021/09/04