デキる部下は「報告」しない

小松 俊明【著】

あさ出版（2007/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 174p／高さ 19cm
• 商品コード 9784860632403
• NDC分類 336.04
• Cコード C2034

内容説明

ひと味違う部下とは…惑星目線を持ち、Ｆ・Ｒ・Ｓを駆使しながら、ダーツの的を正確に探し出し、サーチライトに変身する。それがひとつ上の部下テクニック。

目次

第１章　デキる部下になるための準備体操（「部下」とはどんな存在なんだろう？；ワンランク上を目指すＦ・Ｒ・Ｓというコミュニケーション；ダメな部下の３タイプとデキる部下になるための５条件）
第２章　デキる部下の段取り術―部下は高性能サーチライトであれ（どうして段取り力が大事なのだろう？；段取り上手の考え方を盗もう；段取り力の周辺にある３つの力）
第３章　デキる部下のモチベーション・コントロール術―部下はセルフ・ドクターであれ（デキる部下は「やる気」とどう向き合っているか？；モチベーションを下げないための発想法；モチベーションを安定させる習慣をつくろう）
第４章　デキる部下のアピール術―部下はダーツ名人であれ（成果をアピールすることは必要か？；アピール達人のマル秘テクニックを学ぼう；アピールを成功させる４つのポイント）
第５章　デキる部下の上司操縦術―部下は名パイロットであれ（上司を操縦するってどういうこと？；上司をタイプ別にあやつるテクニック）

著者等紹介

小松俊明［コマツトシアキ］
１９６７年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け貿易業務に従事。その後、アジアでキャリア情報誌を発行する出版社、および管理職研修会社を起業。現在は、大手外資系ヘッドハンティング会社の幹部として国内外に広い人脈を持つ。また、「カリスマヘッドハンター」として、雑誌、講演などでも活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ジョー吉]

報連相ではなく、F(Feedback)R(Remind)S(Sharing)は共感できる。部下目線から見た本というよりも、上司目線から見た、都合の良い部下をまとめているような感じもする。

2014/07/15

[むにむに]

わかっているつもりでもうまくいかない上司と部下。この本を読んで何とかなるか・・・な？

2011/04/27

[優]

非常に的確に社員のあり方を言い当ててる。当てはまるなあ。下についてくれる子に対することにも役立つし、自分の見直しにも。30分で読める文量に目からウロコな情報たっぷり。電子書籍85円なので手にとって欲しい一冊

2012/03/22

[happyrich]

部下は上司を選べない。では、どんな上司でも結果を出せるようにするには？そんな悩みに答える一冊です。

2012/03/12

[kapi]

できる部下ほど可愛い。真理です。

2015/07/23