イノベーションリーダーマネジメント―経営に“継続的な”イノベーションを実現させる新しいマネジメントの手法

三菱総合研究所/阪本大介【著】
アーク出版（2005/04発売）

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サイズ A5判／ページ数 190p／高さ 22cm
商品コード 9784860590321
NDC分類 336.3
Cコード C0034

内容説明

マネジメントの優劣がイノベーションの優劣を決める。マネージャーがリーダーを管理するという画期的な新システムの提唱。

プロローグ　“破壊的なイノベーション”よりも“継続的なイノベーション”がほしい
第１章　イノベーションを起こし続けるために必要なこと
第２章　時代・企業が求めるイノベーションリーダーとは
第３章　マネジャーとリーダーの新しい関係、イノベーションリーダーマネジメントとは
第４章　イノベーションリーダーをどうやって発掘するか
第５章　力量のあるイノベーションリーダーの育成方法
第６章　イノベーションリーダーが働きやすい場を築く
第７章　もっとも重要なイノベーションリーダーの管理
第８章　イノベーションリーダーマネジメント（ＩＬＭ）の導入事例

著者等紹介

阪本大介［サカモトダイスケ］
１９６６年生まれ。１９９１年早稲田大学大学院（理工学研究科）修了、同年（株）三菱総合研究所入社。現在、同社産業・市場戦略研究本部産業政策研究部産業デザイン研究チーム・チームリーダー（主任研究員）。専門分野は、イノベーション戦略、事業再生、産業政策
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