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出版社内容情報
「Z世代の扱い方がわからない」
「同期の昇進が気になる」
「望んでいないのに、管理職に選ばれてしまった」
評価、指導、調整、意思決定――。
管理職になると、一般社員のときとは違う仕事と責任を担うことになります。
そして、それに伴い、悩みの質は変わり、量も増えていきます。
しかも管理職の仕事には、正解がありません。
部下への接し方も、判断の仕方も、組織の動かし方も、状況によって答えが変わります。
だからこそ、
「自分の役割は何か」
「自分に変えられることは何か」
「部下にどうなってほしいのか」
と自分に問い、答えを見つける力が必要です。それが、本書でいう「自問力」です。
本書では、管理職が実際に直面する悩みを取り上げ、すぐに実践できる「問いかけ」を紹介します。
管理職として迷ったとき、立ち止まったときの支えになる一冊です。
【目次】
内容説明
こう自分に問えばうまくいく。延べ６，０００人を支えたプロコーチが教える「問いの力」。リーダーとして、何を、どうすべきかがはっきり、くっきりと見えてくる！
目次
第１章 会社で納得のいかない扱いには、こう自問する（「なんで私じゃないんだろう」 求めていたのは昇進？承認？；「自分は正しく評価されていない」 あなたが「一番見てほしいところ」はどこ？ ほか）
第２章 職場の人間関係の悩みには、こう自問する（「厳しく接すべきか、優しく接すべきか」 「主語」を使い分けて部下を動かす；「できない上司と思われたくない」 その見栄やプライドが邪魔をする ほか）
第３章 人を育てるには、こう自問する（「なぜ部下の仕事は遅いのか」 「責任」ではなく「状況」を問う；「ついあれこれ口を出してしまう」 あなたもアドバイスモンスター？ ほか）
第４章 自分の感情を整理するには、こう自問する（「自分のせいで上司が不機嫌？」 ９９％、あなたのせいではない；「部下のことを家でも考えてしまう」 「受け止める」と「抱え込む」は違う ほか）
著者等紹介
森水三香子［モリミズミカコ］
プロコーチ、銀座コーチングスクール六本木校代表、東京家庭裁判所調停委員、国際コーチング連盟（ＩＣＦ）認定ＰＣＣ、産業カウンセラー。聖心女子大学文学部哲学科卒業後、大手デベロッパー、区役所、大学広報などを経て、プロコーチに。仕事や子育て、キャリアに悩んだ自身の経験から、「答えは自分の中にある」というコーチングの力を実感し、コーチの道へ。現在は、企業の管理職・リーダーを中心に１ｏｎ１コーチングや研修を提供。部下育成、コミュニケーション、キャリア、チームづくりなどをテーマに、延べ６，０００人以上の対話・支援に携わる。「問いが変われば、人は変わる。そして、仕事も人生も変わっていく」を大切に、自分らしい答えを見つけ、一歩を踏み出すための対話を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
