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出版社内容情報
役職を得て周りが見えなくなるリーダーは多いものです。
「あんな上司はイヤだ！」と思っていたリーダーに、いつの間にか自分もなっていたりします。
著者はかつて町の路面１店舗を、わずか10年で50店舗、社員１５０名、売上30億のアパレル企業に成長させました。
大病で社長を辞め現在は人材育成コンサルタントとして、リーダーと部下の様々なトラブルや問題を解決しています。
幾多の経験を積んできた中で気づいたことは、多くの方が部下だったころは見えていたはずのものが、リーダーになると見えなくなってしまうということ。
・「数字」で言わないと相手には伝わらない
・会議で時間泥棒するリーダーになるな
・「部下は思い通りに動かない」から始めよう……
こういった項目を100個、厳選してご紹介します。
本書を読んだリーダーはきっと、再び多くのものが見えてくるようになるでしょう。
【目次】
内容説明
５万人のリーダーを変えた思考と習慣。
目次
第１章 リーダーは短く、具体的に、自分の言葉で話せ【話し方・伝え方 篇】
第２章 リーダーは誠実に、丁寧に、個別に対応せよ【部下との向き合い方 篇】
第３章 大事なときにどう接するかでリーダーの価値が決まる【褒め方・叱り方 篇】
第４章 できるリーダーは見えないものが「見えている」【部下の本音 篇】
第５章 あなたが「してほしかった」指導をしよう【部下指導 篇】
第６章 部下を伸ばすリーダーがやっている「当然のこと」【評価・育成 篇】
第７章 尊敬されるリーダーは「これ」をやらない！【仕事の棚卸 篇】
第８章 「働きやすい雰囲気」はリーダーが作るものだ【環境・職場作り 篇】
第９章 組織というものは、トップより大きくならない【リーダーの器 篇】
第１０章 リーダーである前に、人として問われている【人間性 篇】
著者等紹介
柴田昌孝［シバタマサタカ］
人材育成コンサルタント、株式会社ＫＩＮＯＥ（きのえ）代表取締役／実業家、セミナー講師。富山県出身。洋装店の長男に生まれる。大学卒業後、業界１位の呉服チェーン「やまと」の全国トップ販売員を経て、地元で家業の洋装店を継ぐ。自らオーナー店長としてスタッフを育成し、路面１店舗をわずか８年で５０店舗１５０名、年商３０億のアパレル企業へと成長させる。また、その育成術は多くの業界誌で紹介され、人気講師としても活躍。ネッツトヨタ、ＮＴＴドコモ、ＳＨＩＢＵＹＡ１０９、ワールド、オンワード樫山、ＪＲ駅ビル、百貨店等、多数の有名企業をはじめ、何千もの企業講師を務める。２０１８年、人材育成コンサルタントへ転身。全国で企業支援をする傍ら、講演、セミナー、執筆等の活動を行う。大学非常勤講師としても活躍。宿泊事業のオーナーも手掛けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
