内容説明
ＥＲＰパッケージの本質理解・導入目的の明確化・正しい導入のアプローチ・トップ主導の推進体制・パートナーとの連携。この５つの要因をしっかりと管理してプロジェクトを推進すれば、ＥＲＰパッケージ導入の成功はほぼ約束されたと言っても過言ではない。本書は、ＥＲＰパッケージ導入プロジェクトの第一線の経験を踏まえて、この成否を分ける本質的要因を究明し、避けて通るべき「落とし穴」と「成功の秘訣」そして「推進上の留意点」について提起したものである。
目次
第１章 ＥＲＰパッケージに対する幻想（導入すればＢＰＲが実現できるのか？；導入すると経営革新ができるのか？；導入すればすぐに動くのか？ ほか）
第２章 ＥＲＰの本質を理解する（ＥＲＰの歴史；ＥＲＰパッケージとは；ＢＰＲとＥＲＰパッケージ ほか）
第３章 ＥＲＰパッケージ導入の手順（ビジョンの明確化；戦略目標の設定；ＥＲＰパッケージの選定 ほか）
第４章 導入を成功させるための留意点（トップの強力なリーダーシップ；ユーザー部門の積極的参画；パートナーの選定 ほか）
第５章 システム構築の費用
