内容説明
事例を題材にＲＦＰ（提案依頼書）の書き方を徹底解説。
目次
第１章 ＲＦＰ作成の勘所（大事なのは「趣旨」と「三つの要求」；趣旨を書く；業務要求をまとめる；技術要求をまとめる ほか）
第２章 ＲＦＰプロジェクトの進め方（プロジェクトを立ち上げる；ベンダーからの提案に備える；進捗をコントロールする；コミュニケーションを構築する）
著者等紹介
永井昭弘［ナガイアキヒロ］
日本ＩＢＭの金融担当ＳＥを経て、ベンチャー系ＩＴコンサルティングのイントリーグに参画。１９９６年、社長に就任。情報化企画、ＲＦＰ作成支援、ベンダー選定支援、プロジェクトマネジメント支援などのＩＴコンサルティングの実績多数。特にＲＦＰ作成からベンダー選定の調達フェーズに対し独自に体系化したコンサルティングノウハウを持つ。中小企業の異業種交流活動にも積極的に参加。ＮＰＯ法人全国異業種グループネットワークフォーラム（ＩＮＦ）副理事長、社団法人全国異業種連携協議会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
牧神の午後
0
小規模なガソリンスタンドの基幹システム再構築(顧客管理の強化)を題材にして実際のRFPの作成手順を説明する第一部と、もう少し体系的にRFPを作成するプロジェクトの推進方法や留意点の説明の第二部、さらに付録として第一部のRFPサンプルという構成。ユーザ企業、特に事例としてあげられたような規模の企業ではRFPを作成したことは無いので、コンサルをつかう、というのは、たしかに有効な手段なのだけど、それを上に納得させるのがじつは難しかったりなんかします(笑)。そこまでの考慮は流石にないですが・・・。あと、RFPに対2011/10/04
unpyou
0
同シリーズの要件定義マニュアルよりもかなり中小ユーザー企業的視点からは現実的な内容と思われた。2011/06/06
