出版社内容情報
本書は企業や団体、組織の人事・教育担当者を対象に、能力開発・教育体系の作り方、見直し方をわかりやすく懇切丁寧に解説したガイドブックです。
この本を読むことで「初めての方でも、なんとか自力で能力開発・教育体系を作ることができる」をコンセプトに、人材育成の羅針盤となる人材育成方針、能力開発・教育体系、教育計画づくりのための取り組み方や具体的な進め方・手順などについて解説します。これから自社の人材育成への取り組みを強化したい、基盤となる能力開発・教育体系を整備したいという課題を抱えている人事・教育担当者の皆様の手引きとしてご活用いただけるハンドブックです。
内容説明
能力開発・教育体系６つの構成要素。人財育成・教育方針、期待する人材像、期待する役割と能力一覧。教育体系内容、教育体系図、教育計画書。人材育成に必要な羅針盤・設計図の作り方。
目次
第１章 経営を支える人材育成（経営を支える人材育成の役割；経営を支える人材育成の進め方 ほか）
第２章 能力開発・教育体系の作り方と見直し方（人材育成における教育体系の役割；教育調査の方法と進め方 ほか）
第３章 教育体系の詳細設計―階層別・職能別・課題別教育計画の作成（階層別教育計画の作成；職能別（職種別・部門別）教育計画の作成 ほか）
第４章 人材育成諸施策の考え方と具体化（人材育成諸施策の考え方と進め方；人材育成担当者に期待される役割と求められる能力）
著者等紹介
海瀬章［カイセアキラ］
国際流通研究所主任コンサルタント。株式会社日本能率協会マネジメントセンターパートナーコンサルタント。１９７２年社団法人日本能率協会入職。１９９４年より株式会社日本能率協会マネジメントセンターＨＲＭ事業本部にて、企業への人事教育コンサルティングや若手コンサルタントの指導育成にあたる
市ノ川一夫［イチノカワカズオ］
株式会社ＪＲ東日本パーソネルサービス。ＨＲＤ事業本部コンサルティング事業部マネージャー。１９７７年社団法人日本能率協会入職。教育事業部にてセミナー事業や通信教育事業の立ち上げに参画。８７年横浜事務所所長、２０００年株式会社日本能率協会マネジメントセンター経営教育総合研究所総合企画部長、２００９年株式会社ＪＲ東日本パーソネルサービスにてＨＲＤコンサルティング事業部担当部長を経て、現在、ＪＲ東日本グループ各社への研修企画、教育調査、教育制度設計および若手コンサルタントの指導育成にあたっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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