世界最強チェーンを作ったレイ・クロックの5つの教え―世界中で名経営者・名リーダー・即戦力を育てた男

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  • サイズ B6判/ページ数 291p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784820718635
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C2034

内容説明

「マクドナルド」創業者がとことんこだわったグローバル人財育成と売上増大のメカニズムを、豊富なエピソードと名言とともに詳説。

目次

序章 レイ・クロックはなぜ世界最強チェーンを作ることができたのか?
第1章 教え1 お客様に対する“最高の価値”を定義せよ―「Q.S.C+V」という視点
第2章 教え2 “訓練”の仕組みを作れ―教育とトレーニングは違う
第3章 教え3 “何をすれば給与が上がるか”を明確にせよ―キャリアパスプランを作る
第4章 教え4 勤務評価で“やる気”を与えよ―公正・公平な評価シート
第5章 教え5 “社内企業家”を育成せよ―ダイナミックに仕事を任せる

著者等紹介

中園徹[ナカゾノトオル]
ピープル・ビジネス・スクール代表。1962年、福岡県生まれ。故・林俊範が主宰した幻のビジネス・スクール「ピープル・ビジネス・スクール」の継承者。大学時代は空手部に属し、卒業後はオンワード樫山に勤務。支店エリア内トップの販売実績を出す。その後1994年に大阪で整骨院事業を起業。しかし、人材の流失など様々なマネジメントの問題で壁に突き当たること多数。打開策を求めているうちに、「ピープル・ビジネス・スクール」に出会い、マクドナルドの「人材育成」の仕組みに触れて衝撃を受ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

芸術家くーまん843

2
目的は【レイ・クロックの考え方や人材育成法が知りたい!】■なぜクロックは成功要因を見抜くことができたのか?■顧客満足の方程式■売上・利益を獲得するマネジャーの6ステップ2013/05/21

hiloaki

1
成功ゴミの自伝ではモチベーション止まりでしたが、こちらは非常に具体的でした。セーフティ&セキュリティ、大事ですよね。改めて勉強になります。それにしてもレイクロックの教えの継承とはいえ、彼と、マクドナルドでつちかった経営ノウハウを各シートを含めそのまま披露しちゃうんですね。もちろんすべてではないのかもしれませんがベースには十分なりそうです。セールスの戦略販売につづき自分のバイブルのひとつにちがいありません。2017/05/15

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