内容説明
本書は、アーサーアンダーセンが日本においてこれまで行ってきたグループ経営管理に関する経験、知識の集大成である。また、今回は、これまでグループ経営管理の先進企業の事例を紹介することで、本書の内容をより実践的なものとした。
目次
第１章 グループ経営のフレームワーク
第２章 グループ経営戦略の再構築
第３章 業績評価基準の再構築
第４章 グループ人事戦略
第５章 グループ統括組織の設立
第６章 グループ経営管理の迅速化
第７章 情報インフラの整備
第８章 グループナレッジマネジメント
第９章 グループ経営の事例
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
所沢
4
ベストプラクティスを共有、進化させることで、他のグループ企業との競争優位を築き、スピード経営のあるべきビジネスプロセスの実現が重要と認識した。2016/06/17
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- 我と汝／対話
