内容説明
本書では、さまざまな企業や組織の現場から寄せられた、数々の質問に答えるかたちで、著者が部下指導、ＯＪＴの要諦を明らかにしていく。新任管理者はもちろんのこと、自らの部下指導経験を体系化するのにも有用。
目次
第１部 部下指導・自己啓発としてのＯＪＴ―その原理原則（今こそＯＪＴを推進しよう；ＯＪＴこそ部下育成の最良の方法；ＯＪＴの神髄；ＯＪＴで何を指導するか；ＯＪＴの技術論；ＯＪＴの姿勢）
第２部 ＯＪＴに関するさまざまな疑問・質問Ｑ＆Ａ（管理監督者自身の悩みや疑問；ＯＪＴ担当者の上司や組織的問題に対する悩みや不満）
