人を活かす組織の意識改革―何が病院を変えたのか

堀田 饒【著】

昭和堂（京都）（2010/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 158p／高さ 19cm
• 商品コード 9784812209738
• NDC分類 498.16
• Cコード C0034

内容説明

愛知県で最も激戦区と言われている医療圏で、あまり目立たなかった中部ろうさい病院が今、最も輝いている病院の一つにまで進化して来た軌跡を辿る。

目次

１　意識改革がなぜ必要だったのか―環境と背景（病院の変遷；病院の置かれたきびしい環境；病院の増改築が始まった；独立行政法人化と新臨床研修医制度）
２　組織を束ねるトップに求められること（状況の分析力；行動への決断）
３　職員の意識と行動の変容をもとめて（意識改革への取り組み；自己の身の丈に合ったブレーンストーミングの導入；病院の全面改築に直面）
エピローグ（内外からの評価；今後の展望）

著者等紹介

堀田饒［ホッタニギシ］
名古屋大学大学院医学研究科修了後、名古屋大学医学部第３内科教授、名古屋大学大学院代謝病態内科学教授などを経て、現在、労働者健康福祉機構中部ろうさい病院院長。名古屋大学名誉教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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