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出版社内容情報
いまのご時世、これを知っているのといないのとでは大違い！女性マネジメント指導の第一人者が、誰もが働きやすい「最高の職場」をつくる方法をあらゆる側面から徹底解説。この１冊で、リーダーならではの悩みがスッキリ解消！
【目次】
内容説明
いまのご時世、これを知っているのといないのとでは大違いなんです！この１冊で、リーダーのあらゆる悩みがスッキリ解消―。自治現や大手企業での研修・セミナーが大好評！
目次
序章 “女性部下が苦手”な人ほど優秀なリーダーになれる
第１章 まずは、ここを押さえておこう―イマドキの女性部下の本音
第２章 もう、こんなマネジメントは時代遅れ―心がまえのルール
第３章 言ってはいけない！７つのＮＧワード集―会話のルール１
第４章 たった一言で女性部下の反応はこんなに変わる―会話のルール２
第５章 これをするだけで女性部下はグンと伸びていく―育成のルール
第６章 いつのまにか“いい人間関係”が築ける―［タイプ別］つき合い方のルール
第７章 困った事態・ピンチはこう切り抜けよう―トラブル回避のルール
終章 女性部下のマネジメントは決して難しくない
著者等紹介
山本幸美［ヤマモトユキミ］
広島市生まれ。大学卒業後、株式会社リクルート、株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）などで営業・人事コンサルタントとして勤務。まったく売れない時代を経験し、独自の思考法、コミュニケーション法を編み出す。その結果、全国営業社員約４，０００人中１位、ＭＶＰ、社長賞などを多数受賞。２０代より１００名以上のメンバーをもつリーダーとして、かかわる支店を次々とトップに導くなど、マネジメントにおいても手腕を発揮。２００４年株式会社プラウド設立、代表取締役社長就任。現在、女性活躍推進事業・営業力・マネジメントカ強化事業などを展開。日本ではじめて企業向けの女性活躍推進サポートプログラムを開発し、これまで３，０００社以上の女性や女性部下をもつ管理職、役員を対象に講演・研修を実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
