出版社内容情報
『ビジネスモデル・ジェネレーション』のプロデューサーが贈る
世界14カ国で翻訳されたベストセラー、待望の日本語訳！
日本語版オリジナルコンテンツとして、NECによるデザイン思考の取り組みを収録！
本書は、現代のビジネスを取り巻く曖昧さに立ち向かい、不確実性から価値を生み出すために必要な「ツール、スキル、マインドセット」を包括的に解説した、ビジネスイノベーションの実践ガイドです。
ビジネスモデルキャンバスが誕生して10年。日本でも「デザイン思考」と同様に、ビジネスの現場に浸透しつつはあるものの、その力を十分に発揮できている企業は多くありません。9つのマスを詳細に埋めることだけに注力してしまったり、次の行動へのうつり方がわからなかったり…という状況が往々にしてあります。イノベーションを実践するためにはツールを与えられるだけではダメで、それを実践の現場でうまく使えなければ、役に立たないのです。
本書では、実践のための「ツールとスキルとマインドセット」を提供し、ビジネスにおける的確な判断や成果を導き出すことができるようなデザイン力を身につけることを目的としています。ダウンロード可能な21の戦略的ツールと、48のケーススタディ、実際の成功例をビジュアルに紹介。ケーススタディはアウディやオートデスク、トヨタファイナンシャルサービスといった大企業から、小規模なスタートアップ、インキュベーターなど多岐に渡ります。また日本語版のオリジナルコンテンツでは、NECによる寄稿を収録。イノベーションのためのデザイン思考ツールを自社向けにカスタマイズし、使いこなしていくためにはどうすればよいのか、そのヒントを与えてくれます。
内容説明
ビジネスモデルキャンバスを「埋めるだけ」にしない！不確実性に満ちたビジネスの世界で勝ち残るために、既存事業を改善し、新たな顧客や価値を見出し、より良いビジネスをデザインし続けるための実践ガイド。『ビジネスモデル・ジェネレーション』のプロデューサーが贈る、世界１４カ国で翻訳されたベストセラー待望の日本語訳！
目次
イントロダクション―より良いビジネスとダブルループをデザインする
第１章 準備する―あなたのチームと、ビジネス環境と、仕事の仕方を準備する
第２章 視点―反逆者となり、自分のビジョンを構築し、デザイン基準を設定する
第３章 理解する―あなたの顧客、あなたが置かれたコンテクスト、あなたのビジネスを理解する
第４章 アイデアを出す―アイディエーションを学び、アイデアを膨らませ、アイデアを選択する
第５章 プロトタイプを作る―アイデアに命を吹き込み、それをスケッチし、試作する
第６章 検証する―最もリスクの高い想定を見つけ、実験し、ピボットする
第７章 拡張する―いつ、どのように拡張するか。投資のレディネスレベル
付録―日本語版オリジナルコンテンツ、索引、制作チーム紹介
