リスキリング実践編―新しいスキルで自分の未来を創る

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リスキリング実践編―新しいスキルで自分の未来を創る

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  • サイズ 46判/ページ数 320p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784800591401
  • NDC分類 366.29
  • Cコード C2034

出版社内容情報

リスキリングとは「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」であり、重要性が叫ばれつつあったが、岸田総理の所信表明演説以降、国や自治体、企業などで具体的なリスキリングの流れや取り組みが始まっている。
こうした背景のなかで注目されているのが「個人のリスキリング」だ。リスキリングは、本来は企業などが従業員(個人)に対して提供するものであるが、現実的にこれに対応できる企業は少ない一方で、労働移動はまったなしの状況になっている。
本書は、現在注目されている「リスキリング」が実践できるようになる一冊。これからリスキリングを実践しようとしている人だけでなく、リスキリングの意味やこれからのビジネストレンドを知りたい人にも役立つ一冊です。

内容説明

個人、企業、自治体…リスキリング実践の流れに乗り遅れるな!今すぐはじめるリスキリング!

目次

序章 リスキリングの現在地―組織と個人の生存戦略
第1章 マインドセット(リスキリング準備編)
第2章 学習
第3章 スキル
第4章 職業(キャリア)
終章 リスキリングは競争から共創へ―雇用とリスキリングの未来

著者等紹介

後藤宗明[ゴトウムネアキ]
一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事。チーフ・リスキリング・オフィサー。SkyHive Technologies日本代表。早稲田大学政治経済学部卒業後、1995年に富士銀行(現みずほ銀行)入行。2002年、グローバル人材育成を行うスタートアップをNYにて起業。2011年、米国の社会起業家支援NPOアショカの日本法人設立に尽力。米国フィンテック企業の日本法人代表、通信ベンチャーのグローバル部門役員を経て、アクセンチュアにて人事領域のDXと採用戦略を担当。2022年、AIを利用してスキル可視化を含むリスキング・プロセス支援を行う米国のSkyHive Technologiesの日本代表に就任。日本全国にリスキングの成果をもたらすべく、政府、自治体向けの提言および企業向けのリスキング導入支援を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

66 (Audible オーディブル毎日聴いてます)

6
この方の前著がよかったのでこちらも。年代別スキル習得に向けた注意点、と、アンラーニングのあたりが参考になった。「50代:アンラーニングとデジタルリテラシー向上。」アンラーニングとは、要するに今のまでの経験やら知識やらスキルを見直して手放す、または入れ替える、ってことと思うが、これほんと耳が痛い。「実務で迷惑をかけないスキル」「人間として嫌われないスキル」「年齢を超越するスキル」「共生スキル」。いやー周囲にこれが足りてない先輩いる😨そして、実は自分もそうで、誰も言ってくれてないだけかもしれない。図書館本2023/11/04

kim

2
やりたいことを見つけるために情報収集の仕組みを変える。 とにかく新しい知識情報に触れる機会を圧倒的に増やす必要がある。リスキリング後の自分の価値をアピールするために、日ごろからインフォーマルネットワークを築く。自分の希望する部署で働く人やその部門の部門長と非公式につながり、自分のポテンシャルやその部署で働くために努力していることなどを常日頃から伝えたりアピールしておく。そうすると欠員が出たタイミングで社外から募集する前に欠員出たけど、まだ興味あると連絡が来たりとチャンスが訪れる。 2024/01/03

パキ

2
ためになった。すでにリスキリング中だけど、方向性が正しいかどうか自分の中で検証できたし、明るい希望を持てた。職務経歴書のこともちょっとなっていたけど、これもアップデートしてきてるんだなと感じた。これまでの書式から変えてみたい。2024/06/08

kousuke

2
本気でリスキリングや転職を考えてる人におすすめの本。かなり深い内容です。2024/03/03

YHITO

1
Kindleにて。リスキリングはリカレントではない。つまり、個人が転職や仕事の幅を広げる目的として行うものはリスキリング。学び直しは誤訳では。2024/12/14

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