内容説明
なぜ、コンサルの人は仕事ができるように見えるのか?問題解決に強くなる!仕事を効率的に進められる!どこの会社や部署でも通用する!就活にも恋愛にもすぐに役立つ!厳選20のフレームワーク。
目次
1 思考のフレームワーク(MECE;空雨傘 ほか)
2 事業・プロジェクトのフレームワーク(3C/4C;SWOT ほか)
3 マーケティングのフレームワーク(4P/5P;セグメンテーション ほか)
4 組織・チームのフレームワーク(7S;ウィル・スキルマトリクス ほか)
5 練習問題―プロ野球チームのチケット販売収入を増加させるには?
6 ワークシート集
著者等紹介
並木裕太[ナミキユウタ]
慶応義塾大学経済学部卒。ペンシルバニア大学ウォートン校でMBAを取得。2000年、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社、09年に独立、フィールドマネージメントを設立。エレクトロニクス、航空、インターネット、自動車、エンターテインメントなどの日本を代表する企業の戦略コンサルタントを務める。2015年に、MBA母校のウォートン校より、40歳以下の卒業生で最も注目すべき40人として日本人で唯一ウォートン40アンダー40に選出される。スポーツの分野では、野球において、プロ野球オーナー会議へ参加、パ・リーグのリーグ・ビジネス、ファイターズやイーグルスなど多数のチームビジネスをキーマンとともにつくり上げており、サッカーでは、Jリーグのリーグ・ビジネスをはじめ、J1クラブチームである湘南ベルマーレの取締役にも就任し、チームビジネスのサポートを続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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