内容説明
仕事の取り組み方が変わる。業績があがる。なにより、集団がまるごと活気づき、社員一人ひとりが元気になる。そういう職場にどうすれば変わるのか。ふつうの上司と部下で、非凡な組織をつくる実践手法！
目次
第１章 仕事の場でなぜ「研究」なのか―仕事に知恵をこめるとは
第２章 「仕事研究」の動きが人を生かす―部下を自立させるマネジメント
第３章 「仕事研究」の集団を育てる―名人芸にたよらない部門活性化
第４章 「仕事研究」の集団を育てる―個人ではなく集団をまるごと変える
第５章 小集団活動はなぜ沈滞する―活力を失い形骸化した理由
第６章 すべての部門を仕事研究集団に―特性に合わせた働きかけを
第７章 「仕事研究」をもたらす風土―人間と企業の革新へ向けて
