内容説明
米国における多くのM&A失敗事例から、その原因を探り、買収後の「人的側面」に焦点をあて、成功へのノウ・ハウを徹底解明。
目次
第1章 企業連係
第2章 M&Aの目的
第3章 基礎づくり―成功への3本の柱
第4章 各過程の能動的管理
第5章 関係者とその動態
第6章 役割の定義
第7章 M&Aの移行期の管理
第9章 能力の形成と向上
第10章 得られた教訓
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- クローズ(3) 月刊少年チャンピオン
米国における多くのM&A失敗事例から、その原因を探り、買収後の「人的側面」に焦点をあて、成功へのノウ・ハウを徹底解明。
第1章 企業連係
第2章 M&Aの目的
第3章 基礎づくり―成功への3本の柱
第4章 各過程の能動的管理
第5章 関係者とその動態
第6章 役割の定義
第7章 M&Aの移行期の管理
第9章 能力の形成と向上
第10章 得られた教訓
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