内容説明
リーダーへの第一歩、マネジメント実務の基礎が身に付く！役員、部課長、店長、バイヤーなどの職を担当していくための基礎を養う。
目次
第１章 経営組織と主任（役割と職位、職務と作業）
第２章 売場づくり・運営の基本
第３章 売場づくり・運営の応用
第４章 売場への数値反映
第５章 店内販促
第６章 競合店対策
第７章 主任のリーダーシップと自己啓発
著者等紹介
佐々木信幸［ササキノブユキ］
１０年間の銀行勤務の後、（株）ダイエーに入社。ダイエー研修センター所長、ローソン取締役営業本部長を経て、ＣＧＣジャパン専務取締役に。１９９３年６月に退社し、同年７月佐々木マネジメント研究所を設立、代表取締役として現在に至る。専門は幹部教育、経営分析、競合店対策、売場指導、立地診断。長年にわたりアメリカ流通業界を視察。海外研修約１００回。現在、年間約１００回以上の講演および３０本以上の原稿を執筆。各地のスーパーマーケット企業、生協、Ａコープなどを指導。月刊『食品商業』のレギュラー執筆者
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