内容説明
本書は、多面的かつ実践的な戦略経営の分析を、読者に提供している。また、最新の研究に基づき、実際の企業がどのように戦略経営のツール、テクニック、コンセプトを使用しているかを、わかりやすく解説している。市場に出回っている戦略経営の概念を網羅。古典はもちろん最新の学術研究も分析・議論し、解説。６００社以上の企業を事例として取り上げ、戦略経営の活用方法を解説。
目次
第１部 戦略要因分析（戦略経営と戦略的競争力；外部環境：機会、脅威、業界内の競争、競合企業分析；内部組織：経営資源、ケイパビリティ（組織能力）、コア・コンピタンス、および競争優位）
第２部 戦略行動：戦略の策定（事業戦略；敵対的競合関係と競争のダイナミクス；企業戦略；Ｍ＆Ａ戦略；国際戦略；協調戦略）
第３部 戦略行動：戦略の実行（コーポレート・ガバナンス；組織構造とコントロール；戦略的リーダーシップ；戦略的アントレプレナーシップ）
用語索引
人名・社名索引
監訳者あとがき
著者等紹介
ヒット，マイケル・Ａ．［ヒット，マイケルＡ．］ ［Ｈｉｔｔ，Ｍｉｃｈａｅｌ Ａ．］
テキサスＡ＆Ｍ大学Ｄｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｄ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ Ｅｍｅｒｉｔｕｓ兼テキサス・クリスチャン大学Ｄｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｄ Ｒｅｓｅａｒｃｈ Ｆｅｌｌｏｗ。コロラド大学博士。２７冊の書籍および多数の論文を執筆。２５年以上にわたり経営学の分野で最も論文等が引用される１０名の１人。世界最大の経営学会であるＡｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ元会長、Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｏｃｉｅｔｙ元会長、Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ＪｏｕｒｎａｌやＳｔｒａｔｅｇｉｃ Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｈｉｐ Ｊｏｕｒｎａｌ等の編集委員
アイルランド，Ｒ．デュエーン［アイルランド，Ｒ．デュエーン］ ［Ｉｒｅｌａｎｄ，Ｒ．Ｄｕａｎｅ］
テキサスＡ＆Ｍ大学Ｄｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｄ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ兼テキサスＡ＆Ｍ大学Ｍａｙｓ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ａｓｓｏｃｉａｔｅ Ｄｅａｎ。テキサス工科大学博士。２５冊の書籍を含む２００以上の論文・書籍を公刊している。Ｔｈｏｍｓｏｎ Ｒｅｕｔｅｒｓが選ぶ世界で最も影響を及ぼしている研究者の１人。Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ、Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ他多数の学会賞を受賞。Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ元会長。Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ等の編集委員
ホスキソン，ロバート・Ｅ．［ホスキソン，ロバートＥ．］ ［Ｈｏｓｋｉｓｓｏｎ，Ｒｏｂｅｒｔ Ｅ．］
ライス大学ビジネススクールＳｔｒａｔｅｇｉｃ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｅｍｅｒｉｔｕｓ Ｃｈａｉｒ。カリフォルニア大学アーバイン校博士。経営戦略や競争戦略等も含め２６冊の書籍を出版し、また１３０以上の論文を執筆。Ｔｈｏｍｓｏｎ Ｒｅｕｔｅｒｓが選ぶ世界で最も影響を及ぼしている研究者の１人。Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｏｃｉｅｔｙ元会長。Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ、Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ、Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｔｕｄｉｅｓ等の編集委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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