内容説明
本書は、基本的に、経営組織の全般的学習のための、高い研究水準を盛り込んだテキスト。今日的課題は、一般性・共通性の高い問題性のものに絞るようにした。
目次
第1部 経営組織総論(経営組織の意義;経営組織研究の展開 ほか)
第2部 経営組織の構造―戦略・組織の適合(組織構造の設計原理;組織構造の形態 ほか)
第3部 経営組織の行動―組織文化の形成と変革(経営組織と意思決定;経営組織の活性化 ほか)
第4部 経営組織の中枢と外延(経営組織の中枢と企業統治の組織;環境管理組織 ほか)
本書は、基本的に、経営組織の全般的学習のための、高い研究水準を盛り込んだテキスト。今日的課題は、一般性・共通性の高い問題性のものに絞るようにした。
第1部 経営組織総論(経営組織の意義;経営組織研究の展開 ほか)
第2部 経営組織の構造―戦略・組織の適合(組織構造の設計原理;組織構造の形態 ほか)
第3部 経営組織の行動―組織文化の形成と変革(経営組織と意思決定;経営組織の活性化 ほか)
第4部 経営組織の中枢と外延(経営組織の中枢と企業統治の組織;環境管理組織 ほか)
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