内容説明
報告・連絡・相談と打ち合わせのポイントがビジネスシーンでわかる。若手社員から管理職までが、イキイキとした職場づくりを目指すコツを紹介し、とくに、若手社員に気づきとなる「悪い例」と模範となる「よい例」を対比させ、どのように対応すべきかを具体例とともに解説した。
目次
プロローグ 「報・連・相」ができれば仕事が楽しくなる！
１ これが正しい指示・命令の受け方だ！
２ 報告力を鍛える５つのポイント
３ 連絡力を鍛えてモレなくスピーディに！
４ 相談とは上司の知恵を借りること！
５ 仕事をうまく進める打ち合わせの鉄則！
著者等紹介
山口真一［ヤマグチシンイチ］
経営コンサルタント。ヒューマン・クリエイト・コンサルティング所長。１９５７年広島県尾道市生まれ。慶應義塾大学商学部卒業後、ホンダ系自動車販社、ＩＢＭ系日本販社にてトップ営業マン・営業管理職として活躍後、住友ビジネスコンサルティング（現日本総合研究所）に入社、『マーケティング戦略』を専門分野として経営コンサルタント活動に従事。１９９４年ヒューマン・クリエイト・コンサルティングを立ち上げ、２００３年に有限会社ヒューマン・クリエイトを設立し、現在に至る。業界特性と顧客ニーズを踏まえた新規開拓・新販路開拓の実践的なコンサルテーションを行い、さまざまな業界の多くの企業をＶ字型の成長企業に変貌させている。人材育成に関するセミナー・講演を年間１００回以上行う人気講師でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
のり
3
名前を呼ばれたらハイと返事をすることが、報連相の原点。相談とは上司の知恵を借りること。報連相ができれば、仕事が早くなり、ミスも減り、チームワークが良くなる。業績が向上し、職場の人間関係が良くなる。2015/02/26
KJ.O
1
「報・連・相」は、あらゆる職場で仕事を円滑に進めるため必要なコニュニケーションスキルだ。チームワークが良くなり、組織の業績が向上し、職場の人間関係が良くなる効果が期待できるもの。また、「報・連・相」は、若手社員にとっては、自己成長を促し、仕事力を向上させ、デキる人になるためのスキルだ。しかし、その重要性は理解しても、実践できていないのが現実だ。本書は、「報・連・相」と「打ち合わせ」のポイントがビジネスシーンに応じて解説されている。「悪い例」と「よい例」を対比させ、どのように対応すべきかを具体例で学べる。2018/12/30
yuuta
0
中間連絡を意識してやりたい。あとはトラブルを早く報告するのが、わかっていてもできないんだよね。ってか過剰反応しすぎじゃね？返って解決遠ざかっているような。いやもうトラブルおこしちゃう自分が悪いんだけどね。orz2014/12/21
つるまき
0
中間報告、結果報告はどんなちいさなことでも行う。報連相をしっかり行うことで、仕事の効率がよくなりイキイキ取り組める。また仕事が任される。2014/04/21
96sann
0
報連相ができれば仕事が楽しくイキイキ？ [報告]結果報告・中間報告・トラブル報告・変更報告・情報報告 ①タイトル②結論が先③内容が正確④事実と意見を区別⑤内容が簡潔⑥提出期限⑦誤字脱字2012/11/23
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