出版社内容情報
「ビジネスの戦略は生物の戦略と似ている」――私たちの目の前にいる植物や生き物たちは、すべて38億年の進化の歴史の中で勝ち残ってきた勝者たちである。成功事例を学ぶことが、成功の秘訣であるとすれば、「生物の戦略」からビジネス戦略を学ぶことに、何の躊躇があるだろう。そこには進化の答えがあるのである。
サントリーホールディングス株式会社代表取締役社長・新浪剛史氏推薦の書。
内容説明
ビジネスの戦略は生物の戦略と似ている。ＧＡＦＡの雑草戦略、ガラパゴスの強みなど。
目次
１ 生き物にとって競争とは何か？（ナンバー１戦略とオンリー１戦略；ナンバー１しか生き残れない ほか）
２ 生き物にとって変化とは何か？（多くの種が共存できる理由；変化はチャンスは本当か？ ほか）
３ 生き物たちのオンリー１戦略（生き物たちのコア・コンピタンス戦略；ナンバー１しか生き残れないのか？ ほか）
４ 生き物たちの戦略（生き物たちのブルー・オーシャン戦略；ブルー・オーシャン戦略と島の法則 ほか）
５ 生物進化のイノベーション（生物の最初の革命；異分野とのコラボレーションが生んだ変革 ほか）
著者等紹介
稲垣栄洋［イナガキヒデヒロ］
１９６８年静岡県生まれ。静岡大学農学部教授。農学博士、植物学者。農林水産省、静岡県農林技術研究所等を経て、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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