SQM思考―ソフトバンクで孫社長に学んだ「脱製造業」時代のビジネス必勝法則

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SQM思考―ソフトバンクで孫社長に学んだ「脱製造業」時代のビジネス必勝法則

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  • サイズ 46判/ページ数 302p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784569843544
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

出版社内容情報

孫正義は新サービス立ち上げの名人である! 元ソフトバンク社長室長が、その必勝メソッドを開陳。起業、独立、新規事業の志望者、必読!

内容説明

本書では、新規事業のアイデアやプランを作り出すための切り口として、社会全体の「ムリ・ムダ・ムラ」を見つけ、それをなくすことを提案します。また、こうした考え方を「SQM(Social Quality Management)」と名づけました。これまで日本企業は、会社の中の「ムリ・ムダ・ムラ」を取り除き、徹底した効率化と品質管理のもとで優れたプロダクトを製造してきました。その思考を「会社」から「社会」へ広げるだけで、今の時代にユーザーから求められる事業のアイデアやプランが作り出せるのです。新商品・サービス、新規事業、起業・独立…勝てるビジネスアイデアが次々と生まれる!新たなビジネスを始める人、必読。

目次

第1章 社会の「ムリ・ムダ・ムラ」を探せ!―SQMの時代(社会は「ムリ・ムダ・ムラ」にあふれている;「ムリ・ムダ・ムラ」があるのは、会社の中だけではない;「TQM」から「SQM」へ ほか)
第2章 「孫社長脳」に切り替えよう!―7つのビジネス新常識(「低成長の時代」に成長し続けたソフトバンク;思考のスイッチ1 旧常識:自前の「人・もの・金」が必要 新常識:アイデアを元手に、世の中の「人・もの・金」を使い倒す;思考のスイッチ2 旧常識:借金は悪 新常識:借金も実力のうち ほか)
第3章 孫社長に学んだ「スタートアップ必勝法則」(必勝法則1 「A4一枚」で事業プランを大量生産する;必勝法則2 人の力を借りて事業プランを練り上げる;必勝法則3 「爆速成長戦略」のシナリオを描く ほか)

著者等紹介

三木雄信[ミキタケノブ]
1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒。三菱地所(株)を経てソフトバンク(株)に入社。27歳で同社社長室長に就任。孫正義氏のもとで「ナスダック・ジャパン市場開設」「日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)買収案件」「Yahoo! BB事業」などにプロジェクト・マネジャーとして関わる。2006年にジャパン・フラッグシップ・プロジェクト(株)を設立し、同社代表取締役社長に就任。同年、子会社のトライオン(株)を設立し、2013年に英会話スクール事業に進出。2015年には英語学習1年完全サポートプログラム『TORAIZ』(トライズ)を開始。著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ひびきパパ

1
⭐️⭐️2019/10/25

ヒッチ

0
要素を、掛け合わせるアイデア出しは使えるかも!2019/09/27

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