出版社内容情報
日本のモノ作りを守るのは、地域密着型の中堅・中小企業だ！ 「ムダとり」の伝道師が、経営体質を強化し利益を上げる実践手法を説く。
【著者紹介】
PEC産業教育センター所長
内容説明
脱・大量生産を実践し、高い利益率を誇り、多くの社員が幸福を感じ、地域を代表するブランドを持つ「理想的な製造業」を探求！常識の壁を破る「山田流ものづくり論」の集大成となる力作。
目次
第１章 トヨタ生産方式の原点から考え直す（豊かさを間違えた人間；「より良いものをより安く」を超えて ほか）
第２章 近未来の日本とものづくり（好景気再来の願望を捨てよ；ニッポンの魅力を再構築する ほか）
第３章 ふるさと製造業・成功の条件（安住の地としてのふるさと；身近な自然と共生する ほか）
第４章 事例紹介―地域が期待する「ふるさと製造業」（やりがいを持てる職場に変わった―冨士ファニチア；地域と共生する洋菓子会社―アッシュ・セー・クレアシオン ほか）
第５章 日本の知恵―「和の心と働けるよろこび」（貧しくとも賢く善良な民；和を以て貴しと為す ほか）
著者等紹介
山田日登志［ヤマダヒトシ］
１９３９年、岐阜県生まれ。南山大学卒。中部経済新聞社記者、岐阜県生産性本部を経て、７８年にＰＥＣ産業教育センター設立。キヤノン、ソニー、ＮＥＣなど３３０社以上の現場改善を推進。その改善状況は２００１年にＮＨＫスペシャル『常識の壁を打ち破れ』で放映され、反響を呼ぶ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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壱萬参仟縁
12
TPPでどうなるのか？ そんな疑問から借りた。書名とは違い、「資本製造業」とは人を使い捨てる企業（５頁）として峻別される。地域に不可欠な企業とは違うのだ。地域人を尊重しないでいて、どうして企業が繁栄しようか、との問いから成り立っているのであろう。在庫に苦しむのが製造業（５２頁）。TPPで捌けていかないのでは、と思うのは杞憂だろうか。さきほどの『リベラルタイム』のTPP待望論とは大きな違いであろう。８１頁、１９２頁～のかんてんぱぱ。典型的な社員や地域を大事にする企業。寺子屋や私塾への期待（１００頁）。同感。2013/06/26
くらーく
0
すっかり忘れていた。二度目か。シャープ衰退の理由も書いてあった。製品の大型化は不良時の損失が大きくなるからいかんとな。 んー、ちょっと心当たりが無いわけでもなく。 結局、経営者次第だと思うのだが。ああ、無常。2013/10/12
