30歳からの成長戦略 (新装版)

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30歳からの成長戦略 (新装版)

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  • サイズ B6判/ページ数 247p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784569779904
  • NDC分類 336.04
  • Cコード C0034

出版社内容情報

長年、外資系コンサルタントとして修行した著者が語る30代の成長戦略。流行のスキルに流されず、差別化するための方法を語る。新装版。

●新装版出版に寄せて 
●はじめに 
●第1章 成長戦略を構築しよう ――「生存の不安」を感じる若者へ 
●第2章 ビジネス・スキルより差別化の戦略を ――「知の大衆化」時代における成長戦略 
●第3章 アウトプット志向学習法のすすめ ――闇雲な勉強で疲労しないために 
●第4章 成長するための思考法 ――部分ではなく全体、批判よりも対案を 
●第5章 集中力を最大にするタイム・マネジメント ――積極的な弛緩のすすめ 
●第6章 付加価値を高めれば、資源はついてくる ――「時間」「金」「人脈」を追いかけない 
●第7章 MBAコンプレックスを克服する ――これだけでOK! 「三十分MBA講義」 
●第8章 論理と感情を併せのむ ――論理的思考からレゾナンス思考へ 
●第9章 経営者人材をめざす ――自分の心のマネジメント 
●第10章 成長戦略を変えよう ――若者におくる成功の五原則 
●おわりに

内容説明

あわてない。迷わない。10年後を見すえて戦略を立てろ。長年、外資系コンサルタントとして修行した著者が送る骨太のメッセージ。

目次

第1章 成長戦略を構築しよう―「生存の不安」を感じる若者へ
第2章 ビジネス・スキルより差別化の戦略を―「知の大衆化」時代における成長戦略
第3章 アウトプット志向学習法のすすめ―闇雲な勉強で疲労しないために
第4章 成長するための思考法―部分ではなく全体、批判よりも対案を
第5章 集中力を最大にするタイム・マネジメント―積極的な弛緩のすすめ
第6章 付加価値を高めれば、資源はついてくる―「時間」「金」「人脈」を追いかけない
第7章 MBAコンプレックスを克服する―これだけでOK!「三十分MBA講義」
第8章 論理と感情を併せのむ―論理的思考からレゾナンス思考へ
第9章 経営者人材をめざす―自分の心のマネジメント
第10章 成長戦略を変えよう―若者におくる成功の五原則

著者等紹介

山本真司[ヤマモトシンジ]
1958年東京生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業、株式会社東京銀行入行、シカゴ大学経営大学院にて修士号(MBA with honors、全米成績優秀者協会会員)取得。1990年にボストン・コンサルティング・グループの東京事務所に入社。その後、A.T.カーニーにて、マネージング・ディレクターとして極東アジア共同代表、ベイン・アンド・カンパニーで東京事務所代表パートナー、シニアパートナーなどを歴任。約20年の経営戦略コンサルティング経験。現在、株式会社山本真司事務所を立ち上げ、代表取締役として活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

魚京童!

16
30になったからといって戦略が変わるわけではない。当たり前のことを当たり前にやる。目指すべき未来へ向かって突き進む。そんな社会ではないのだろう。もうこれは時代が遅れている気がする。いつAIが人間の覇権を取るか考えている世界で、私はただ生きる世界を夢見ている。何もしない。何もしないことが苦痛だ。電車で移動する時間。空を見上げる時間。果てしない世界を思って寝る時間。だからお酒を飲むのだろう。飲み込まれないように、飲み込むんだ。2024/11/04

Yohei

3
★★★★☆自分の成長を目指しながらも右往左往している30代を対象に会社も自分も競争を考慮した差別化を考える必要を説いた本。流行に飛びつく人が大成しないように、可能性がある成長分野にシフトした戦略を「ダメな意思決定の典型」と警告。「自分の好きなもの」x「人気のないものをやる」=”実力派天邪鬼”になることを奨める。MBAが流行となった今、戦略思考は必要条件であるが差別化材料にはならないし、その限界を知ることも大切。自分の内面や人間関係を含め「理を知って、理に使われず、理を使い、心とあわせて考える」とは名言。2013/04/19

まけやまたん

1
現状のままだとヤバイといった焦燥感から闇雲に勉強していたことがある。どう在りたいかを見直して、進むべき方向にあった勉強を優先順位をつけて実施したい。2017/03/06

h t

1
こういうの実践できるのはもともと出来るヤツです2012/04/05

kzysnmr

0
経営者人材を目指せと、最初から限定した提言をしてるのが、割り切っていて良いと思った。人気が無い×好きなことを勉強する常識的なビジネススキルはざっとながして全体を把握しとくアウトプット型勉強方法2014/12/29

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