内容説明
「上に立つ者」は部下が安心して仕事ができる環境を創らねばならない。豊富な事例から説き明かす「上司の教科書」。
目次
よりよい明日をめざして！
インスピレーショナル・マネージャーの条件
インスピレーショナル・マネージャーの信念
学び続けよう
気配りの必要
コーチとしてのインスピレーショナル・マネージャー
インスピレーショナルなチームを作る
人材管理プロセス
デレゲーションを活用する
部下の才能をマネージメントする
言いにくい話を切り出す
最高の人材を集める
日々の労をねぎらう
管理職一人ひとりが経営者
著者等紹介
リアリー＝ジョイス，ジュディス［リアリージョイス，ジュディス］［Ｌｅａｒｙ‐Ｊｏｙｃｅ，Ｊｕｄｉｔｈ］
世界中の企業に活気ある職場作りを提案する“グレート・カンパニーズ・コンサルティング（ＧＣＣ）”の創始者にして最高経営責任者。臨床心理士としての長年の経験を活かし、１０年間にわたってリーダーシップ／マネージメント能力開発、エグゼクティブ・コーチングの分野で幅広い企業に協力してきた。その後、２００２年にＧＣＣを設立し、以来、社員の能力開発を通じて業績向上をめざすイギリス内外の企業のバックアップに情熱を注いでいる
宮崎真紀［ミヤザキマキ］
東京外国語大学外国語学部卒。英米・スペイン語翻訳家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ahocky
0
やっと読み終えた。アクションプランにまで落とし込んであるので、一度サラッと読んで、一つ一つ見直して行くのがいいかと思った。2011/01/09
