PHPビジネス新書<br> 「シュガー社員」から会社を守れ!―組織を溶かす問題社員への対処法

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PHPビジネス新書
「シュガー社員」から会社を守れ!―組織を溶かす問題社員への対処法

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  • サイズ 新書判/ページ数 217p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784569704449
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C1234

出版社内容情報

「向上心・責任感ナシ」「逃避癖アリ」「権利だけはしっかり主張」――そんな「シュガー社員」を採用しない/負けないための処方箋。

会社を悩ます問題社員に負けないために。

【シュガー社員五つの共通項】

▼(1)自己防衛本能が高く、権利意識が強い

▼(2)世の中の出来事に疎く、仕事のヒントになるような本を読まない

▼(3)人に迷惑をかけても何とも思わない(自分が大事)

▼(4)幼稚で攻撃的

▼(5)退職間際にゴタゴタと問題を起こす

▼……こんな性質を持った問題社員である「シュガー社員」。あなたの周りにもいませんか?

▼彼らは会社を溶かすと恐れられ、その数はますます増えています。もうその対処法で会社の未来が決まるといっても過言ではない状況となっているのです。

▼本書では、そんなシュガー社員に打ち勝つ秘策を、「採用時」と「採用後」の二つの状況に分けて徹底解説。多彩な実例をもとに、シュガー社員を見抜く方法から実践的な対処法までを伝授します。

▼周りのシュガー社員に悩む方、多くの部下を持つ管理職の方、自分はシュガー社員かもしれないと思う方まで、これ一冊で対応策がすべてわかる!

【基礎知識編】 
●序章 そもそも“シュガー社員”って何だ? 【第I部 採用編】 
●第1章 「履歴書」「職務経歴書」でシュガー社員を見抜く方法 
●第2章 「採用面接」でシュガー社員を見抜く方法 【第II部 採用後編】 
●第3章 シュガー社員に変身させない人材マネジメント 
●第4章 真性シュガー社員への対処法

内容説明

近年、急激に増加してきている親依存、自分大好き、幼稚で攻撃的、なおかつ仕事ができないという「シュガー社員」たち。その未熟かつ傍若無人な振る舞いが、多くの企業を悩ませている。本書は、そんなシュガー社員に打ち勝つための秘策を、「採用時」と「採用後」の二つの状況に分けて解説。「問題のある社員を採用しない方法」「しつけの仕方」「労働環境の整え方」など、経営者やマネージャー、人事担当者が知っておきたいノウハウを一挙公開。

目次

基礎知識編(そもそも“シュガー社員”って何だ?)
第1部 採用編(「履歴書」「職務経歴書」でシュガー社員を見抜く方法;「採用面接」でシュガー社員を見抜く方法)
第2部 採用後編(シュガー社員に変身させない人材マネジメント;真性シュガー社員への対処法)

著者等紹介

田北百樹子[タキタユキコ]
新聞・雑誌で大反響を呼んだ「シュガー社員」の名付け親。札幌市出身。平成8年1月に「田北社会保険労務士事務所」を開業。保険関係の届出、就業規則作成、人事考課制度導入指導、社員教育、ビジネスマナー講座DVD制作、異業種ビジネス交流など、多方面に活動を展開している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

mitei

221
そういう人いるなぁと思いながら、読んだ。私もこのようにならないようにしたい。2016/08/15

asa

4
仕事の関係で勉強も兼ねて勉強の為にも読書。今実際に自分の職場に数名いるんですよね・・・。読んでいて頭が痛くなってきましたね。2013/09/04

だいすけ

3
会社を溶かす存在=シュガー社員。うまいネーミングに感心。そうした問題社員との摩擦回避に効果的なのは「家族的経営と決別し、法令を遵守したシンプルな労務管理」確かにその通り。ツッコミどころ満載の経営ではとても太刀打ちできないです。2022/12/31

いかちょー

2
自分が「シュガー社員」ではないかと、ドキリとする部分もあり、反面教師的に気をつけねばと思った。しかし、残業はしないつもり。経営者と人事部などの労務管理者は必読。子供を持つ親としても、自分の子が「シュガー社員」にならぬようしっかり育てたいと思った。因みに、世の中には「シュガー経営者(上司)」というのも存在するので、厄介である。2010/04/09

Kentaro

1
本書は優秀で即戦力だと思わせるような仮面を被ったシュガー社員を採用面接の段階から見抜く方法を教示する、一方で、あることをスイッチにして一気にシュガーになってしまうポイントを伝授。如何にアマアマ社員を排除できるかが採用担当の腕の見せ所のようだ。 まず採用試験では文章を書かせるアンケートを記入させ、文章能力と質問の深堀により見分ける。通年採用では、○○ができますといった場合には前職でうわべだけのマニュアル人間だったのかどうかで選別する。 最後にスイッチだが、望まない職場への配属。未経験の仕事に発動するらしい。2018/02/14

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